اتُهمت إحدى الجامعات في ويلز بالتنمر، وخلق “ثقافة سامة” تؤدي إلى ارتفاع مستويات مرض الموظفين.
يطالب الموظفون السابقون بإجراء تحقيق مستقل في جامعة جنوب ويلز (USW) بعد تحقيق Newyddion S4C.
ادعى اثنان من الموظفين السابقين الذين فصلتهم الجامعة أن المخاوف بشأن رفاهية الموظفين يتم تجاهلها وأن المبلغين عن المخالفات “أجبروا” على ترك وظائفهم.
وقالت USW إنها لا توافق على هذه المزاعم و”تدين جميع أشكال التنمر والمضايقة والتمييز”.
تحدثت Newyddion S4C إلى أكثر من 12 موظفًا سابقًا قدموا هذه المطالبات وتلقت وثائق منها.
تأسست جامعة جنوب غرب في عام 2013 من خلال دمج جامعة جلامورجان وجامعة ويلز، نيوبورت.
تضم أكثر من 20.000 طالب وأكثر من 2800 موظف.
عملت محاضرة علوم الطب الشرعي زيلا باري في جامعة ساوث ويلز لأكثر من 10 سنوات قبل إقالتها في عام 2024.
تقول USW أن علاقة العمل بينهما انهارت.
ترفع باري الآن دعوى قضائية ضدهم في محكمة العمل، مدعيةً أنها وقعت ضحية وتم فصلها بشكل غير عادل بسبب إثارة المخاوف بشأن التنمر ورفاهية الموظفين.
باعتبارها ممثلة سابقة للرفاهية، تدعي أنها كثيرًا ما طلب منها زملاؤها رفع الشكاوى والتظلمات، لكنها تشعر أن كبار المديرين في المؤسسة لم يرغبوا في الاستماع.
عملت زيلا باري لأكثر من عقد من الزمن في جامعة جنوب ويلز [BBC]
مطالبة “اطرح واصمت”.
“لقد كانت هناك مخاوف مستمرة من أن عبء العمل على رأس الثقافة… كان يخلق مشاكل للموظفين والطلاب. ولكن لم يتم التعامل معه أبدًا. لقد كان دائمًا يتم طرحه وإسكاته.
“لقد جئنا من الاجتماعات وبدأنا نخشى أن نعرض أنفسنا للخطر.. وبعد فترة قصيرة، عندما تصاعدت مخاوفنا، قاموا بسحب مجموعة الرفاهية”.
وتدعي أنها استهدفت بعد ذلك من قبل سلطات الجامعة وأجبرت على ترك المؤسسة.
“لقد اتهمت الجامعة وما زلت أتهمها بقطع العلاقة. إنهم مخطئون في قطع العلاقة معي ومع زملائي. لكنني أعتقد حقًا أن ذلك يتم عن عمد لاستهداف الموظفين لحملهم على المغادرة”.
ترفع الدكتورة ريحانة كريم أيضًا دعوى أمام محكمة العمل ضد USW بعد أن أصبحت زائدة عن الحاجة في وقت سابق من هذا الشهر. [BBC]
“ردع الموظفين”
الدكتورة ريحانة كريم، محاضرة أولى في الكيمياء العضوية ورئيسة دورة العلوم الصيدلانية، ترفع أيضًا قضية أمام محكمة العمل ضد جامعة ساوث ويلز بعد أن أصبحت زائدة عن الحاجة في وقت سابق من شهر أبريل.
تدعي أنها تعرضت للضحية والتمييز بعد تقديم سلسلة من المظالم والإفصاحات عن المخالفات وموافقتها على العمل كشاهدة في مطالبة محكمة العمل التي رفعتها زيلا باري.
“لقد تعرضت للمضايقات بشكل أساسي، هكذا أفسر الأمر… لقد تمت معاقبتي”.
لم يتم تأييد أي من سلسلة التظلمات أو الإفصاحات التي قدمها الدكتور كريم من قبل الجامعة.
وقالت: “ما رأيته هو أنه كلما أثار شخص ما مخاوف أو تظلمات أو أي قضايا مثل قضايا الصحة والسلامة أو تجربة الطلاب، فقد اختفت. وتم حل المشكلة. وتم حل المشكلة”.
“إنهم يمنعون الموظفين من إثارة هذه القضايا لمجرد الاختباء والإخفاء، لذلك كل شيء على ما يرام. الصورة مثالية. هذا ليس صحيحا.”
ماذا تقول الجامعة ردا على المطالبات؟
وفي بيان مطول، قالت USW إنها “تأسف جدًا لشعور الأفراد بأنهم لم يعاملوا بشكل عادل” لكنها “غير قادرة على التعليق على الادعاءات المحددة بسبب الإجراءات القانونية المستمرة”.
وتقول إنه تم تقديم نظام الإبلاغ والدعم في عام 2023 للموظفين والطلاب لإثارة أي مخاوف بشأن التنمر والمضايقة والتمييز.
ويتم التعامل مع أي ادعاءات بمثل هذا السلوك “بجدية ودقة، بما في ذلك من قبل محققين خارجيين، حيثما يكون ذلك مناسبا”.
وبحسب البيان، تظهر البيانات المرضية بالجامعة “غيابًا مرضيًا منخفضًا ومستقرًا نسبيًا، مع بقاء الكليات الثلاث أقل من 3% في العام الدراسي السابق”.
وقالت أيضًا إن فريق القيادة العليا تطور بشكل كبير في السنوات الأخيرة، “مما يعكس اتجاهًا متجددًا والتزامًا متجددًا بقيمنا”.
البروفيسور ديلان جونز إيفانز هو مستشار أعمال رائد وعمل كمساعد نائب رئيس الجامعة في جامعة ساوث ويلز بين عامي 2017 و2022. ويقول إن العديد من الأشخاص اتصلوا به بشأن مخاوف بشأن الثقافة في الجامعة بعد مغادرته.
“من الواضح أن هناك فجوة كبيرة بين المديرين الذين يحددون الاتجاه الاستراتيجي للجامعة والموظفين الذين يحاولون القيام بالعمل لجعل المؤسسة المكانة الخاصة التي من المفترض أن تكون عليها.
“إذا كانت هذه الأمور تحدث في قطاع التعليم العالي، فإن حكومة ويلز أو الهيئة المنظمة للقطاع، هي المسؤولة عن تقييمها بدقة.
“يلزم إجراء دراسة أو استفسار مستقل لمعرفة ما إذا كان هذا هو عدد قليل من الأشخاص الذين يشكون من سوء معاملتهم، أو ثقافة أوسع داخل الجامعة والتي يجب تغييرها.”
وقال متحدث باسم مركز Medr: “الجامعات هي جمعيات خيرية مستقلة، وعلى هذا النحو، فإن المسائل المتعلقة بنزاعات الموظفين هي عمومًا من اختصاص المؤسسات للتحقيق داخليًا في المقام الأول. أما القضايا المتعلقة بالتوظيف تقع إلى حد كبير خارج نطاق الاختصاص التنظيمي لـ Medr.
ومع ذلك، قال Medr أيضًا إنه “سيدرس بعناية جميع الشكاوى ويقيم الحاجة إلى التدخل التنظيمي حيث يتم تحديد المشكلات النظامية”.
وقال متحدث باسم حكومة ويلز: “نحن الآن في فترة ما قبل الانتخابات، لذا فنحن مقيدون بإصدار ردود حكومية جديدة”.
