بالنسبة للحكومة التركية، أدت الحرب مع إيران إلى تعقيد الجهود الرامية إلى تغيير مسار الاقتصاد الذي لا يزال يعاني من واحدة من أسوأ الأزمات المالية في تاريخ البلاد.
ولكن حتى في الوقت الذي أدى فيه الصراع إلى ارتفاع أسعار الوقود في تركيا وأجبر السلطات على استخدام احتياطياتها الثمينة من العملات الأجنبية للدفاع عن الليرة، فقد قدم أيضًا فرصة.
القصص الموصى بها
قائمة من 4 عناصرنهاية القائمة
ومع تردد أصداء تداعيات الحرب في جميع أنحاء الشرق الأوسط، اغتنمت أنقرة الفرصة للترويج لتركيا كنموذج للأمن والاستقرار للشركات والمستثمرين.
وفي حين ألحقت الصواريخ والطائرات بدون طيار الإيرانية أضرارا كبيرة بالبنية التحتية في الإمارات العربية المتحدة والمملكة العربية السعودية وقطر، فقد خرجت تركيا، التي تحميها الدفاعات الجوية لحلف شمال الأطلسي، سالمة إلى حد كبير من الهجمات الجوية التي ألقي باللوم فيها على طهران.
‹‹أبواب جديدة››
ولم يُخفِ المسؤولون الأتراك رغبتهم في الاستفادة من الظل الذي خلفه الصراع – الذي توقف رسميًا حتى يوم الأربعاء بموجب وقف إطلاق النار لمدة أسبوعين بين الولايات المتحدة وإيران – على مراكز الأعمال الإقليمية مثل دبي والدوحة والرياض.
وفي تصريحات أدلى بها في وقت سابق من هذا الشهر، وصف الرئيس التركي رجب طيب أردوغان، الذي التقى الشهر الماضي مع 40 من المديرين التنفيذيين العالميين لمناقشة سبل تعزيز القدرة التنافسية لبلاده، الحرب بأنها نعمة لطموحات أنقرة لتحويل إسطنبول إلى أحد المراكز المالية الرائدة في العالم.
وقال أردوغان في بيان نشر على وسائل التواصل الاجتماعي: “تماما كما هو الحال في فترة الوباء، نعتقد بكل إخلاص أن هذه الأزمة العالمية أيضا ستفتح أبوابا جديدة أمام بلادنا”.
وأكد وزير الخزانة والمالية التركي محمد شيمشك بعد ذلك بوقت قصير أن الحكومة كانت تعد حوافز “جذرية” لجذب رأس المال الأجنبي.
وقال بلال باقيس، رئيس قسم الاقتصاد في جامعة الفاتح سلطان محمد وقف في إسطنبول، إن تحسن الاستقرار الاقتصادي في تركيا في أعقاب أزمة ديونها عام 2018 والحوافز المالية المختلفة، ساعد في إعادة وضع البلاد كمركز إقليمي و”ملاذ آمن”.
وقال باجيس لقناة الجزيرة: “إن بيئة الاستثمار الليبرالية وسهولة الدخول وحزم الحوافز الشاملة الجديدة يجب أن تساعد في تعزيز مكانتها”.
وقال غوني يلدز، المستشار التركي المولد في مجموعة أنثسيس غروب، الذي لديه عملاء في الخليج، إنه في حين أن أنقرة لم تؤكد بعد الإجراءات قيد التنفيذ، فمن المرجح أن تشمل إعفاءات ضريبية للشركات التي تبيع البضائع عبر الكيانات التركية دون استيرادها إلى البلاد.
وقال يلدز لقناة الجزيرة: “لذلك سيكون لديك تاجر سلع أو شركة لوجستية تحجز المعاملات عبر إسطنبول وتحصل على فائدة ضريبية كبيرة مقابل ذلك”.
وقال: “إنها لعبة مباشرة لهذا النوع من أعمال الوساطة التي امتلكتها دبي منذ عقدين من الزمن”، مضيفاً أن “التوقيت قد شكلته الحرب بوضوح”.
ولم ترد وزارة الخزانة والمالية التركية على الأسئلة حول التدابير قيد النظر، لكن خططها تتبع سلسلة من المبادرات الأخيرة التي تهدف إلى جذب الاستثمار الأجنبي، بما في ذلك افتتاح مركز إسطنبول المالي (IFC) في عام 2023.
وتقدم المنطقة الاقتصادية الخاصة حوافز ضريبية للمؤسسات المالية، بما في ذلك إعفاء بنسبة 100% من ضريبة الشركات على عائدات التصدير حتى عام 2031.
وقال متحدث باسم مؤسسة التمويل الدولية إن المنطقة شهدت مؤخرًا مشاركة “متنامية وملموسة” من كل من الحكومات الأجنبية والمؤسسات الخاصة.
وقال المتحدث لقناة الجزيرة: “هناك تركيز استراتيجي قوي بشكل خاص من مؤسسات الشرق الأقصى”.
«وهذا لا يقتصر على شركات القطاع الخاص؛ ونحن نشهد أيضًا مشاركة على المستوى الحكومي. وقال المتحدث: “نحن لا نزال على اتصال وثيق مع اليابان وكوريا الجنوبية، بينما تستمر مناقشاتنا مع المملكة المتحدة”، مضيفًا أن إسطنبول تتمتع “بميزة ثلاثية قوية مبنية على الجغرافيا والابتكار والعمق الاقتصادي”.
وقال المتحدث: “من اسطنبول، يمكن للمؤسسات الوصول إلى حوالي 1.3 مليار شخص واقتصاد بقيمة 30 تريليون دولار في غضون أربع ساعات بالطائرة”.
“الرياضيات تصبح معقدة بسرعة”
ومع ذلك، تواجه إسطنبول صعودًا حادًا للتنافس بجدية مع مراكز مثل دبي.
تحتل إسطنبول حاليًا المرتبة 101 على أحدث مؤشر للمراكز المالية العالمية، الذي أعدته Z/Yen Partners بالتعاون مع معهد التنمية الصيني، خلف دبي (7)، وأبو ظبي (21)، والدوحة (48)، والرياض (61).
يعاني الاقتصاد التركي من تضخم مزدوج الرقم وانخفاض قيمة العملة منذ بداية أزمة 2018. وقال يلدز: “الليرة تفقد ما يقرب من خمس قيمتها مقابل الدولار كل عام”.
“بالنسبة لشركة مالية تكسب بعملات متعددة وتدفع لموظفيها رواتب مقومة بالليرة، فإن الحسابات تصبح معقدة بسرعة. إنك تدير باستمرار تعرضك للعملات الأجنبية بطريقة لا تحتاج إلى القيام بها في دولة ذات عملة مرتبطة مثل الإمارات العربية المتحدة أو سنغافورة.
كما اتهم النقاد إدارة أردوغان بسوء الإدارة الاقتصادية من خلال إبقاء أسعار الفائدة منخفضة على الرغم من المخاوف من التضخم. لكن الحكومة تقول إن هذه الخطوة تهدف إلى تعزيز الاقتصاد وإنهاء التلاعب بالعملة الأجنبية.
وبينما أفادت مؤسسة التمويل الدولية عن اهتمام متزايد من الشركات، فقد تم شغل أقل من نصف مساحة مكاتبها، على الرغم من أن المسؤولين يقولون إنهم يتوقعون أن يصل الإشغال إلى 75 بالمائة بحلول نهاية هذا العام.
وقالت مريم جوكتن، الخبيرة الاقتصادية في معهد فيينا للدراسات الاقتصادية الدولية، لقناة الجزيرة: “عندما ننظر إلى الدراسات الاستقصائية للشركات الأوروبية التي لديها شركة تابعة في تركيا، فإن شكاواها الرئيسية هي عدم القدرة على التنبؤ بالسياسة الاقتصادية، وعدم الاستقرار السياسي، وعدم اليقين القانوني، والبيروقراطية العالية، وارتفاع التضخم والتضخم المستورد”.
وأضاف جوكتن: “لا يمكن حل أي من هذه القضايا على المدى القصير… لم تكن تركيا مركزًا ماليًا حتى الآن، ولا أرى أنها تصبح كذلك دون معالجة هذه القضايا الهيكلية”.
وأعرب سليم كورو، باحث الدكتوراه المتخصص في السياسة العامة بجامعة نوتنغهام، عن شكوك مماثلة.
“كان جزء من جاذبية دبي هو أنها عبارة عن صفحة بيضاء من نوع ما. لا يوجد مناخ ثقافي وقانوني وسياسي راسخ، ويمكن للأطراف الأجنبية أن يكون لها رأي فيما تريد أن تكون عليه”.
“هذا ليس هو الحال في اسطنبول، أو في أي مكان آخر في تركيا، حقا.”
بالنسبة لبعض المحللين، فإن ما إذا كانت إسطنبول قادرة على تحدي دبي بشكل مباشر ليس هو السؤال الصحيح.
وقال حسن دينسر، أستاذ المالية في جامعة إسطنبول ميديبول، إن محاولة تركيا لجذب الاستثمارات من الخارج يجب أن يُنظر إليها على أنها “تموضع تدريجي وليس منافسة مباشرة قصيرة المدى”.
وقال دينسر لقناة الجزيرة: “في الأنظمة المالية الناشئة، تعتمد ثقة المستثمرين في المقام الأول على القدرة على التنبؤ والشفافية”.
وأضاف: “وتمثل مصداقية مبادرات السياسات الاقتصادية طويلة الأجل، مثل مركز إسطنبول المالي، خطوات استراتيجية مهمة سيعتمد تأثيرها على المدى الطويل على التنفيذ المستدام والمواءمة المؤسسية”.
