لقد غيرت خدمات البث المشهد الترفيهي بسرعة على مدى العقد الماضي.
لقد ولت تقريبًا أيام عادات المشاهدة المبنية على جداول شبكة الكابل وتواريخ إصدار استوديو الأفلام. يمكنك مشاهدة أي عرض أو فيلم تقريبًا من أي مكان وفي أي وقت، ولم تعد مقيدًا بالأذواق والأحكام التجارية للجماهير السائدة. وبالمثل، فإن المحتوى الذي ربما لم تكن وسائل الإعلام التقليدية قد راهنت عليه من قبل يمكن أن يصل إلى الجماهير، مما يسمح للعروض المنتجة بشكل مستقل بالارتقاء من مجالات الإنترنت إلى الإشادة العالمية.لا التنافس الساخن.
لكن النموذج بدأ يكشف عن عيوبه.
ال الاندماج المحتمل بين شركتي باراماونت ووارنر براذرز، أثار اكتشاف استوديوهات الأفلام الأسطورية التي تحولت إلى تكتلات ترفيهية ضخمة، ردود فعل عنيفة في هوليوود. في رسالة مفتوحة صدر هذا الشهر، وجادل الآلاف من الشخصيات الصناعية ضد الصفقة، محذرين من أن المزيد من توحيد وسائل الإعلام يهدد النجاح التجاري والإبداعي والاقتصادي لعملهم.
لكن الأمر الأكثر أهمية من الضرر الذي تلحقه هذه الشركات بالإنتاج هو تأثيرها على ثقافتنا المشتركة: فبخسارة التجربة الموحدة المتمثلة في مشاهدة تلفزيون الكابل، نفقد الأرضية المشتركة مع بعضنا البعض.
لا يزال والدي يتذكر أن عائلته كانت تجتمع لمشاهدة الفيلم المتوقعة على نطاق واسع خاتمة الهريس. انتهى المسلسل الطويل الأمد في 28 فبراير 1983، ولا يزال مرتفعًا في التقييمات، وبعض التقديرات تشير إلى نسبة المشاهدة في ذلك المساء عند 106 مليون. لقد استمع عدد هائل من الأشخاص من جميع الأعمار والمهن والمناطق إلى هذه الدراما على مدار عقد من الزمن، مما منحهم شيئًا للحديث عنه مع الأصدقاء والزملاء في اليوم التالي.
ويمكن قول الشيء نفسه عن الزيارات الأخرى مثل عرض كوسبي, هتافات, سينفيلد, أصدقاء, السوبرانو, رجال مجنونة، وغير ذلك الكثير. ناهيك عن الأخبار والبرامج المتنوعة – من والتر كرونكايت إلى جيمي كيميل – التي قادت المحادثة الوطنية لعقود من الزمن، فقط لنرى انخفاضًا حادًا في نسبة المشاهدة مع سقوط الكابل.
ربما لم أشاهد التفوق الثقافي لهذه العروض بشكل مباشر، كما أن قياس الضجة الاجتماعية قبل وسائل التواصل الاجتماعي يمثل تحديًا. ولكن بينهما النجاح المالي وتكاثرهم في الصحافة، والمحتوى عبر الإنترنت، وعروض الجوائز، وغيرها من وسائل التقدير، كان هناك شيء مختلف حول كيفية استهلاك التلفزيون ومناقشته في العقود الماضية.
لقد فقدنا الطقوس المشتركة المتمثلة في توقع وصول الحلقة، والاستماع إليها للاستمتاع بها – وليس التمرير خلالها دون قصد – ومعرفة أنك ستواجه على الأرجح شخصًا ما في اليوم التالي فعل الشيء نفسه. هذا “مبرد الماء“إن العلامة التجارية للتلفزيون – حيث تجذب البرامج جمهورًا واسعًا بحيث تتم مناقشتها في مكان العمل كل يوم، بين الزملاء الذين قد يكون لديهم القليل من القواسم المشتركة – قد ماتت وذهبت.
من المؤكد أن الكثير من المسلسلات اكتسبت شعبية واسعة النطاق في عصر البث المباشر، حتى أن بعضها حاول تجديد هذه الظاهرة من خلال إصدار حلقات أسبوعية. لكن تحديد جدول زمني لا يمكن أن يعيد البرامج التلفزيونية كأرضية ثقافية مشتركة عندما يكون الجمهور مجزأ بشكل دائم عبر المنصات وبين كمية هائلة من المحتوى.
إن تجربة المشاهدة الخالية من الاحتكاك تعني أن الأفراد المختلفين – الذين ربما لم يكن لديهم خيار سوى الارتباط بالعروض التي يشاهدونها – هم أقل عرضة للتوصل إلى نفس الصفحة. في عصر مليء بالانقسامات الاقتصادية والسياسية والاجتماعية، فإن أي محك مثل هذا قد يقطع شوطا طويلا – حتى لو كان مسرحية هزلية وضيعة.
