ساوث بيند، إنديانا (WSBT) —” ويجري حاليًا تنفيذ خطة جديدة لتغيير الكفاءة الثقافية في مدارس ساوث بيند.
شارك المشرف منصور عيد الخطة في اجتماع مجلس إدارة المدرسة هذا الأسبوع.
وهو يركز على ما يسميه “الأهداف قصيرة المدى والقابلة للتحقيق”.
WSBT
يريد المشرف أن تركز هذه الخطة على تغيير ثقافة المدرسة.
البدء بلجنة مكونة من أعضاء مجلس الإدارة والمعلمين ومديري المدارس وأعضاء المجتمع لتحديد المجالات التي يمكن لمؤسسة المدرسة تحسينها.
وسيتم التركيز على سبعة أهداف.
الخطة الإستراتيجية لمؤسسة مدرسة ساوث بيند المجتمعية.docxمعاينة قوات الدفاع الشعبي
عرض قوات الدفاع الشعبي
توفير إمكانية الوصول إلى تعليم القراءة والكتابة، وضمان استعداد الطلاب للالتحاق بالجامعة أو دخول سوق العمل، والوصول إلى المدارس عالية الأداء، والاحتفاظ بموظفين متنوعين وعاليي الجودة، وبيئات الفصول الدراسية الإيجابية، وتحسين الخدمات التشغيلية، والعمل مع شركاء المجتمع.
ويعمل الجميع على إيجاد طرق للوصول إلى هذه الأهداف مع أعضاء اللجنة وجمعية مجالس مدارس إنديانا.
“إنه تقييم شامل لاحتياجات منطقتنا. ما هو الشيء الذي يجب أن ننظر إليه؟ من أين نبدأ وكيف نحصل على الأشياء؟ قال المشرف منصور عيد، SBCSC: “معًا، لنجتمع بشكل أساسي، احصل على الموارد للمساعدة في تلبية هذه الاحتياجات”.
قارن عيد الفرق في عدد الطلاب منذ مرسوم الموافقة لعام 1980 حتى الآن. كان عدد الطلاب القوقازيين في عام 1980 يبلغ 77%، وهو الآن 23%.
كان عدد الطلاب السود في عام 1980 يبلغ 23% والآن 38%.
لم يتم قياس عدد السكان من أصل إسباني في عام 1980، لكنه يبلغ الآن 27٪.
وقال عيد: “لقد تغيرت التركيبة السكانية لدينا، ويتعين علينا أن نعمل على إنشاء نوع من الكفاءة الثقافية التي يمكننا جميعاً المضي قدماً بها”.
شاركت NAACP وBlack Lives Matter ومنظمات أخرى توصياتها المتعلقة بالسياسة الخاصة بتغييرات المدرسة.
النهوض بالعدالة التعليمية (2)معاينة قوات الدفاع الشعبي
عرض قوات الدفاع الشعبي
بما في ذلك الاعتراف الرسمي والاعتذار عن تاريخ الأضرار العنصرية، وزيادة عدد المعلمين المعتمدين، وسياسات مجلس الإدارة التي تحمي الطلاب السود، وتنفيذ توصيات لجنة العدالة التعويضية.
تقول المعلمة والمديرة السابقة، تيانا بابتيست واديل، وهي الآن مستشارة، إن إحدى الطرق لبدء التغيير هي من خلال خضوع الموظفين للتدريب على مكافحة التحيز.
“هناك أدوات تؤدي هذا العمل، وبعد ذلك بمجرد أن نتفق جميعًا على ما نراه، يمكننا البدء في تخصيص جميع الموارد وسيأتي الإنصاف والمساواة. قالت تيانا بابتيست واديل، من شركة LeAja Consulting: “لكن عليك إصلاح قلوب الناس”.
وستكون هناك خمسة اجتماعات للجنة خلال شهر نوفمبر/تشرين الثاني، على أمل مشاركة خطة أكثر شمولاً بحلول ديسمبر/كانون الأول.
