توضح مؤسسة CoProduction Salon، هبة كريم، سبب كون الدراما المكتوبة باللغة العربية فئة أصول موسمية بقيمة 2 مليار دولار، وتكاليف إنتاجها جزء صغير من المعايير الغربية، ولماذا كان رأس المال العالمي بطيئًا في العثور عليها.
— كل عام، ولمدة ثلاثين يومًا، يدخل العالم الناطق بالعربية في واحدة من أكثر الدورات الإعلامية تركيزًا تجاريًا على هذا الكوكب. ويسمى رمضان . وخارج المنطقة، لا أحد تقريباً في مجتمع الاستثمار يهتم بما أصبحت عليه الأمور.
ومن المتوقع أن يتجاوز الإنفاق الإعلاني في رمضان في جميع أنحاء العالم العربي 2 مليار دولار في عام 2026، وفقًا لتقديرات الصناعة الإقليمية التي استشهد بها IAB الشرق الأوسط وشمال أفريقيا وصحيفة النهار، حيث تمثل مصر وحدها ما بين 500 إلى 600 مليون دولار من هذا الإجمالي. تبلغ قيمة سوق الإعلانات في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، وفقًا لشركة WPP Media، أكثر من 6 مليارات دولار سنويًا. ورمضان يمتص ثلثه في شهر واحد.
فئة الأصول التي تقع في قلب هذا الإنفاق هي الدراما المكتوبة باللغة العربية، والمعروفة في جميع أنحاء المنطقة باسم مسلسلات. فهي دولة صناعية، وقادرة على التصدير، ومضغوطة ماليا في دورة سنوية يمكن التنبؤ بها. كما أنها تكاد تكون غائبة تماماً عن محادثات الاستثمار العالمية ــ وهو أمر مثير للدهشة نظراً لأن المسلسلات التركية والمسلسلات التلفزيونية اللاتينية أثبتت بالفعل أن الدراما المكتوبة بغير الإنجليزية تنتقل تجارياً عبر الحدود والمنصات. والدراما العربية تنتمي إلى نفس فئة الأصول، مع جمهور محلي محتمل أكبر، وقاعدة أقل لتكاليف الإنتاج، ونافذة إعلانية موسمية تبلغ ملياري دولار خلفها. والفجوة بين حجمها وظهورها لرأس المال الخارجي هي على وجه التحديد ما بدأ يتقلص.
264 عنوانًا و30 يومًا وسوقًا واحدًا
صالون الإنتاج المشترك هي شبكة مقرها دبي لذكاء المحتوى وتسهيل الصفقات، أسستها محللة الصناعة هبة كريم. وتشمل عضويتها المنتجين والموزعين وأصحاب الحقوق والمنصات العاملة في جميع أنحاء العالم الناطق باللغة العربية. البيانات التي تنشرها CPS لا تأتي من المراقبة الخارجية. إنها تأتي من داخل الصناعة، ويتم تجميعها عبر مجتمع الشبكة النشط من الأعضاء وشركاء السوق.
وفقًا لمعلومات السوق الخاصة بـ CPS، تم إصدار 264 عنوانًا مكتوبًا باللغة العربية خلال شهر رمضان 2026 وحده، موزعة على أكثر من 100 محطة بث ومنصات بث مباشر في جميع أنحاء العالم العربي. وقد ارتفع هذا العدد من 160 عنوانًا في عام 2023، وهو ما يمثل توسعًا بنسبة 65 بالمائة تقريبًا في أربع سنوات، من خلال جائحة عالمي وصراعات إقليمية متعددة. ترتفع معدلات الإعلان خلال ذروة أوقات الذروة في شهر رمضان مرتين إلى ثلاث مرات مقارنة بالأشهر غير الموسمية. تنتشر إيرادات التلفزيون الغربي عبر السنة التقويمية. يضغط هذا السوق حصة غير متناسبة من عائدات العرض والإعلانات المتميزة في ثلاثين يومًا.
بالنسبة للمستثمرين الذين اعتادوا على التفكير في وسائل الإعلام باعتبارها فئة أصول بطيئة وموزعة، فإن هذا النوع من التركيز الموسمي أمر غير معتاد. كما أنها مقروءة بشكل غير عادي.
بنيت للتقلب، حسب الضرورة
إحدى النتائج غير المتوقعة التي ظهرت من تتبع CPS المستمر للسوق هي مدى استقرار الإنتاج المكتوب باللغة العربية في مواجهة الاضطراب. وينتشر الإنتاج في جميع أنحاء مصر والخليج وشمال أفريقيا وبلاد الشام والعراق واليمن، دون أن تهيمن أي منطقة فرعية واحدة.
يُظهر تتبع CPS لشهر رمضان 2026 أن مصر وأفريقيا غير الناطقة بالفرنسية تساهم بـ 65 عنوانًا، ودول الخليج بـ 64، وشمال أفريقيا الفرانكفونية 63، والمشرق 35، والعراق 22، واليمن 14. وتجدر الإشارة إلى استمرار إنتاج اليمن. حافظت البلاد على إنتاج الدراما المكتوبة خلال عقد من الصراع النشط. هذه اللامركزية ليست نقطة ضعف. إنها بنية المرونة. وعندما تتقلص القدرة الإنتاجية في مركز واحد، فإن مراكز أخرى تمتص الفجوة. تعد دورة رمضان 2026 مثالًا حيًا: فقد تم الانتهاء من معظم الألعاب قبل التصعيد الإقليمي الأخير ويتم الآن تداولها بنشاط في جولات ثانوية بينما يستمر الصراع. ولم يتوقف السوق.
توضح الإنتاجات المشتركة عبر الحدود التي قام أعضاء CPS ببنائها مدى عمق ترسيخ هذا النموذج في الممارسة العملية. Five Souls، دراما تشويق حديثة، جمعت بين استوديوهات دبي وCedars Art، أكبر دار إنتاج مستقلة في المنطقة، ومقرها لبنان. قامت شركة Duty Free بدمج شركة Stars Media المصرية مع محطة إذاعية أردنية. المحتوى الذي تم تطويره في سوق ما، وتمويله في سوق آخر، وموزع عبر عشرة مناطق أو أكثر في وقت واحد. هذه ليست عمليات تعاون لمرة واحدة. وهي تعكس كيفية تحرك الصفقات الآن بشكل روتيني عبر سوق المحتوى العربي.
هيكل التكلفة الذي لا يتحدث عنه أحد
وفق معلومات السوق CPSتتراوح تكلفة إنتاج السيناريوهات المصرية عادةً ما بين 100 ألف دولار و300 ألف دولار للحلقة الواحدة. ويبلغ متوسط الإنتاج الخليجي ما بين 200 ألف دولار إلى 400 ألف دولار. يتراوح سعر التلفزيون الغربي المرموق بين 5 ملايين و10 ملايين دولار لكل حلقة. تعمل الدراما الرمضانية العربية ضمن نافذة إعلانية موسمية تبلغ قيمتها ملياري دولار وبجزء بسيط من تلك التكاليف.
وعلى عكس المسلسلات الغربية التي تعيش أو تموت على منصة واحدة، يحقق المسلسل الرمضاني الدخل عبر أربع نوافذ إيرادات متميزة على مدار خمس سنوات. يتم ترخيص الحقوق خلال فترات قصيرة خلال موسم الذروة، وأحيانًا لمدة تصل إلى شهر واحد، للحفاظ على قيمة الأصل لما يلي ذلك. إن نافذة رمضان الأولى هي المكان الذي يحدث فيه التعادل، بالإضافة إلى عائد أولي متواضع. أما الجولة الثانية، والتي تم ترخيصها بعد شهر رمضان عبر نطاق إقليمي أوسع، فهي حيث يتراكم الهامش الحقيقي.
وفقًا لشيرين مجدي، الرئيس التنفيذي لشركة Stars Media Production & Distribution وعضو في شبكة CoProduction Salon، يبلغ متوسط هامش ربح المسلسلات الناجحة حوالي 25 بالمائة خلال أول 18 شهرًا، وهو رقم يعكس هاتين النافذتين الأوليين قبل أن يؤدي الترخيص الدولي وإعادة التجميع إلى تمديد الدورة بشكل أكبر.
الذيل الطويل ينتمي إلى الرقمية. تقدر شركة تكوين، وهي شركة مقرها القاهرة ودبي وعضو في CPS متخصصة في الحقوق الرقمية العربية وتحقيق الدخل من YouTube، أن الأصول المكتوبة المُدارة بشكل جيد يمكن أن تولد 5 إلى 15 بالمائة إضافية من إيراداتها الدائمة في تلك النافذة النهائية وحدها، من خلال مشاهدة الفيديو حسب الطلب للحلقة الكاملة، ونشر المقاطع، واستراتيجيات المطالبة بالمحتوى. وبمجموعها لا تبلغ الأصول ذروتها في رمضان. رمضان هو المكان الذي يبدأ فيه.
النافذة ليست مفتوحة بشكل دائم
بدأت المنصات العالمية تلاحظ. وكانت شبكة Zee Network الهندية وشركة PCCW السنغافورية، التي تعمل في المنطقة باسم Viu، من بين أوائل الشركات التي دخلت من خلال نماذج الشراكة المحلية. تبعتها شركتا Netflix وAmazon في عام 2019، ولكن بشكل أكثر انتقائية وبالتزام هيكلي أقل بدورة رمضان. إن ما يميز الدول الشرقية التي دخلت في وقت مبكر هو المتانة: الاستثمار المستدام، والشراكات المحلية المرنة، والأفق الزمني الأطول مما أظهرته المنصات الغربية حتى الآن.
ما تغير مؤخرًا هو رؤية السوق لرأس المال الخارجي. تتتبع CPS مخرجات الملكية، وتداول الحقوق، وتدفق الصفقات عبر النظام البيئي للمحتوى العربي، بالاعتماد على الذكاء الموجود فقط لأن أعضاء الشبكة مشاركين نشطين في كل جزء من سلسلة التوريد. توفر شركة Babeleye، وهي شريك بيانات CPS، توقيت البث وذكاء البيانات التعريفية لـ EPG لشركات الاتصالات ومنصات OTT في المنطقة، وتتبع بدقة متى وأين يتم بث العناوين عبر كل شبكة رئيسية. يغلق تكويني الحلقة في النهاية الرقمية.
قبل عقد من الزمن، لم تكن أي من هذه البنية التحتية موجودة في شكل منظم. إنه يفعل الآن.
ومع وجود 264 عنوانا، ونافذة إعلانية موسمية بقيمة 2 مليار دولار، وتكاليف الإنتاج جزء صغير من المعايير الغربية، ونموذج تحقيق الدخل الذي تم تحسينه على مدى عقود من الزمن، فإن هذا ليس رهانا حدوديا. إنها فئة أصول عاملة كان رأس المال العالمي بطيئا في العثور عليها. الأشخاص الذين بنوه كانوا يشغلونه بهدوء لسنوات، والآن هم متصلون عبر شبكات مثل CoProduction Salon.
بيانات السوق المذكورة في هذه المقالة مأخوذة من معلومات CPS المجمعة عبر شبكتها الأعضاء.
معلومات الاتصال:
الاسم: جيانماركو
البريد الإلكتروني: إرسال البريد الإلكتروني
المنظمة: Xraised
موقع الكتروني: https://Xraised.com
معرف الإصدار: 89195364
في حالة وجود أي معلومات غير دقيقة أو مشاكل أو استفسارات تنشأ عن المحتوى الذي تمت مشاركته في هذا البيان الصحفي، فإننا نشجعك على إخطارنا على الفور على error@releasecontact.com (من المهم ملاحظة أن هذا البريد الإلكتروني هو القناة المعتمدة لمثل هذه الأمور، وإرسال رسائل بريد إلكتروني متعددة إلى عناوين متعددة لا يساعد بالضرورة في تسريع طلبك). سيكون فريقنا الدؤوب متاحًا للرد واتخاذ الإجراءات السريعة في غضون 8 ساعات لتصحيح أي مشكلات تم تحديدها أو المساعدة في طلبات الإزالة. إن ضمان توفير معلومات عالية الجودة ودقيقة أمر بالغ الأهمية بالنسبة لنا.
