Home ثقافة رعاية الثقة: تحركات القوة الهادئة لمساعدة الفتيات الجميلات على الفوز

رعاية الثقة: تحركات القوة الهادئة لمساعدة الفتيات الجميلات على الفوز

13
0

الثقة لديها واحدة من أسوأ حملات العلاقات العامة في ثقافة العمل الحديثة. قم بالتمرير عبر أي موجز للنصائح المهنية، وسترى نفس التعليمات تتكرر مثل الشعار: تكلم. شغل مساحة. إنها ليست نصيحة سيئة، لكنها غير كاملة.

تميل النسخة التي ترفع من ثقافة العمل بالثقة إلى أن تبدو وكأنها الطريقة التي سُمح للرجال بالتصرف بها تاريخياً: الآراء الصاخبة والطموح الواضح واليقين المطلق. وفي الوقت نفسه، نشأت العديد من النساء مع نظام تشغيل مختلف قليلاً: كوني مفيدة ومقبولة. لا تكن صعبًا أو متفاخرًا.

عندما تصل هؤلاء النساء إلى قاعة اجتماعات مليئة بالأشخاص الذين يتنافسون من أجل الاستماع إليهم، يمكن أن تبدو النتيجة وكأنها لعبة شد الحبل الداخلي. قد تكون لديك فكرة جيدة، ولكن كل لحظة تقفز فيها تمر بينما يملأ شخص آخر الصمت.

لسنوات عديدة، كان الرد على هذا التوتر بسيطا: تحتاج النساء إلى التصرف بثقة أكبر، والتحدث بصوت أعلى، والمقاطعة أكثر. تفترض هذه النصيحة أن اللطف هو المشكلة، لكنه ليس كذلك.

تصبح اللطف عبئًا فقط عندما تقترن بالاختفاء. إن السمات التي تتعلمها النساء في كثير من الأحيان أن تقدرها، مثل التفكير والوعي والكرم، يمكن أن تصبح شكلاً من أشكال القوة عندما يتم استخدامها عمدًا. الفتيات اللطيفات لا يخسرن لأنهن لطيفات. يخسرون عندما يمر وجودهم دون أن يلاحظه أحد.

التحول الحقيقي ليس في التخلي عن هويتك. إنه تعلم كيفية جعل وجودك معروفًا. إذا كان النموذج التقليدي للثقة يبدو غير طبيعي بالنسبة لك، فالإجابة هي ألا تصبح أعلى صوتًا. يجب أن تصبح أكثر تعمداً فيما يتعلق بالبيئة المحيطة بك

اترك دليلاً على وجودك

في معظم الاجتماعات، يتحدث الأشخاص ويومئون برؤوسهم ويغلقون أجهزة الكمبيوتر المحمولة الخاصة بهم ويواصلون حياتهم. وفي غضون ساعة، يتبخر نصف المحادثة

يخلق الأشخاص الواثقون أثرًا صغيرًا يبقي مساهمتهم حية.

قد يبدو هذا بمثابة إرسال بريد إلكتروني للمتابعة يحتوي على ملاحظات ملخصة والخطوات التالية. قد يكون ترك شيء مادي في الفضاء، مثل جدول الأعمال المطبوع أو حتى الزهور على الطاولة.

قد يبدو الأمر صغيرًا، لكن الذاكرة تحب المراسي. عندما يقوم الأشخاص بزيارة المساحة أو المستند مرة أخرى، فإن تواجدك لا يزال موجودًا هناك. أنت لا تطارد الاهتمام. أنت تترك بصمة.

تجميع الغرفة

الثقة غالبًا ما تعود لمن ينظم البيئة.

قم بالوصول مبكرًا بخمس دقائق واكتب جدول أعمال نقطيًا على السبورة البيضاء. أعد ترتيب الكراسي بحيث يواجه الأشخاص بعضهم البعض بشكل طبيعي. تأطير المناقشة قبل أن تبدأ

لا يتطلب أي من هذا السيطرة على المحادثة، ولكنه يغير الإدراك بمهارة

البشر عرضة بشكل مدهش للإشارات البيئية. غالبًا ما يُنظر إلى الشخص الذي يشكل المساحة على أنه الشخص الذي يشكل المناقشة.

مجلس رولينج ستون الثقافي هو مجتمع مدعو فقط للمؤثرين والمبتكرين والمبدعين. هل أنا مؤهل؟

تحويل التفكير إلى تأثير

يتم التقليل من أهمية اللطف في الثقافة المهنية، ولكن هناك نسخة استراتيجية منه: الانتباه.

الرجوع إلى فكرة سابقة لشخص ما. قدّم الزملاء الذين يجب أن يعرفوا بعضهم البعض. أرسل مقالاً مرتبطاً بشيء مذكور منذ أسابيع.

يتذكر الناس من يربط النقاط ويجعلها تشعر بأنها مرئية. وبمرور الوقت، يؤدي هذا الاهتمام إلى بناء سمعة أكثر استدامة من الثقة في الأداء. يربطك الناس بالبصيرة والمنظور والوعي.

اجعل التحضير هو المحرك الخاص بك

هناك سر في الأشخاص الذين يبدون واثقين من أنفسهم بسهولة: إنهم مستعدون

يكتبون النقاط الرئيسية. يفكرون في الأسئلة. يدخلون بخريطة ذهنية للمحادثة.

الاستعداد يحول التحدث من قفزة إلى خطوة.

عندما تعرف ما تريد المساهمة به، فإن ترددك أقل. عندما تتحدث، فإن كلماتك تهبط بوضوح وهدوء ويفسرها الناس على أنها سلطة.

قم بإنشاء حركة التوقيع الخاصة بك

كل محترف لديه علامة سلوكية صغيرة. يمكن أن يكون إرسال هدية صغيرة للعميل أو استخدام قالب يحمل علامة تجارية للملاحظات أو المستندات.

ليس من الضروري أن تكون هذه الإيماءات كبيرة، لكن يجب أن تكون متسقة. يجب أن تعكس شخصيتك وأن تصبح جزءًا من هويتك المهنية.

بمرور الوقت، يبدأ الناس في ربطك بنوع معين من الحضور: مدروس ومستعد ومتعمد. هويتك تبدأ في النمو من التكرار

سر تشكيل الغرفة

ثقافة العمل تحب أساطير الشخصية الجريئة: الشخص الذي يهيمن على الغرفة. هذه نسخة واحدة فقط من الثقة.

قصص تتجه

وهناك نسخة أخرى تكون أكثر هدوءًا وأكثر فعالية في كثير من الأحيان، حيث تعمل على تشكيل الظروف بحيث يكون لأفكارك مكانًا ما لتستقر فيه.

ليس عليك أن تغير شخصيتك لتؤخذ على محمل الجد. الثقة في بعض الأحيان هي فن مغادرة الغرفة بشكل مختلف قليلاً عن الطريقة التي وجدتها بها.