Luke Fickell was pounding one point over and over. A point that we have been listening for, one that we wrote about last week as something to hear from Fickell. He is effusive about how much better the culture is at Wisconsin in the locker room. Yet, he describes it differently than you might think. It's not a lovey-dovey sort of culture or even the stereotypical "These guys would die for each other." Fickell actually continued to use the word "confrontation."
–>
كان لوك فيكل يقصف نقطة واحدة مرارًا وتكرارًا. النقطة التي كنا نستمع إليها، والتي كتبنا عنها الأسبوع الماضي كشيء لنسمعه من فيكل. إنه متحمس للغاية بشأن مدى جودة الثقافة في ولاية ويسكونسن في غرفة خلع الملابس. ومع ذلك، فهو يصف الأمر بشكل مختلف عما قد تعتقد. إنها ليست ثقافة محببة أو حتى الصورة النمطية “هؤلاء الرجال سيموتون من أجل بعضهم البعض”. استمر فيكل في الواقع في استخدام كلمة “المواجهة”.
<!–qv q:id=61 q:key=vcaa:
Fickell said that Wisconsin has had a lot of necessary confrontation this offseason. In his mind, it was the only way forward. It wasn't pretending that things are going to get better or that 'let's hide the skeletons in the closet' or pretend the elephant is not in the room. Instead, Fickell believes the secret sauce is to confront the problems, confront each other, and face down the obstacles while the boats burn behind them.
–>
قال فيكل إن ولاية ويسكونسن واجهت الكثير من المواجهة الضرورية في هذا الموسم. في رأيه، كان هذا هو السبيل الوحيد للمضي قدما. ولم يكن التظاهر بأن الأمور ستتحسن أو “دعونا نخفي الهياكل العظمية في الخزانة” أو التظاهر بأن الفيل ليس في الغرفة. وبدلاً من ذلك، يعتقد فيكل أن الحل السري هو مواجهة المشكلات، ومواجهة بعضنا البعض، ومواجهة العقبات بينما تحترق القوارب خلفها.
<!–qv q:id=64 q:key=vcaa:
After hearing about how Luke Fickell was given the choice to quit and yet decided to be the solution, he started burning the boats behind him. He told his team to do the same: there is no looking back, there's no escape hatch; instead, the battle is forward. That means the locker room culture is full of confrontation. But in a good way.
–>
بعد أن سمع كيف تم منح Luke Fickell خيار الإقلاع عن التدخين ومع ذلك قرر أن يكون الحل، بدأ في حرق القوارب خلفه. وطلب من فريقه أن يفعلوا الشيء نفسه: لا مجال للنظر إلى الوراء، ولا يوجد مخرج؛ وبدلا من ذلك، المعركة إلى الأمام. وهذا يعني أن ثقافة غرفة خلع الملابس مليئة بالمواجهة. ولكن بطريقة جيدة.
<!–qv q:id=67 q:key=vcaa:
“Everybody always says they’re a family… Sometimes family isn’t the best thing. It’s called a brotherhood." Fickell said, "Brothers fight… if you don’t hold up your end of the bargain, somebody might get after your ass.”
–>
“يقول الجميع دائمًا أنهم عائلة… أحيانًا لا تكون العائلة هي أفضل شيء. “إنها تسمى أخوة.” قال فيكل، “الأخوة يتقاتلون… إذا لم تلتزم بجانبك من الصفقة، فقد يلاحقك شخص ما.”
<!–qv q:id=6a q:key=vcaa:
Luke Fickell calls the culture this year one full of healthy confrontation
–>
يصف لوك فيكل الثقافة هذا العام بأنها مليئة بالمواجهة الصحية
<!–qv q:id=6d q:key=vcaa:
Related: Luke Fickell's Big Ten Media Days comments give Wisconsin fans new hope
–>
ذات صلة: تعليقات Luke Fickell’s Big Ten Media Days تمنح مشجعي ولاية ويسكونسن أملًا جديدًا
<!–qv q:id=6g q:key=vcaa:
The culture is a brotherhood, but not in the kumbaya sort of way. More like having brothers who hold each other accountable, who beat you up when you've crossed the line, and who will call you out for your annoying nonsense. "Confrontation isn't bad when you have strong leadership…If you can't have tough conversations, if you can't have confrontation, then you don't have the trust, respect, and love that you need." Fickell explains, "We haven't had enough of that…We haven't had enough confrontation in our leadership."
–>
الثقافة هي أخوة، ولكن ليس بطريقة كومبايا. أشبه بوجود إخوة يحاسبون بعضهم البعض، ويضربونك عندما تتجاوز الحدود، والذين سيصرخون عليك بسبب هراءك المزعج. “المواجهة ليست سيئة عندما تكون لديك قيادة قوية… إذا لم تتمكن من إجراء محادثات صعبة، إذا لم تتمكن من إجراء المواجهة، فلن تتمتع بالثقة والاحترام والحب الذي تحتاجه.” ويوضح فيكل: “لم نكتف من ذلك… ولم نحظى بما يكفي من المواجهة في قيادتنا”.
<!–qv q:id=6j q:key=vcaa:
The culture in the locker room went sour so fast last year when the season started to get away from Wisconsin. It was clearly weird, and the vibes were terrible. It felt like a mercenary camp, where the majority of players were there on assignment, not because they believed in the cause. Which is why the ones that stuck with Fickell when they could have left, the ones that Fickell described as "all-in," got to come with him to Big Ten Media Days.
–>
تدهورت الثقافة في غرفة خلع الملابس بسرعة كبيرة العام الماضي عندما بدأ الموسم بالابتعاد عن ولاية ويسكونسن. كان الأمر غريبًا بشكل واضح، وكانت المشاعر فظيعة. بدا الأمر وكأنه معسكر للمرتزقة، حيث كان غالبية اللاعبين هناك في مهمة، وليس لأنهم يؤمنون بالقضية. وهذا هو السبب في أن الأشخاص الذين ظلوا مع Fickell عندما كان بإمكانهم المغادرة، أولئك الذين وصفهم Fickell بـ “الكل في”، يجب أن يأتوا معه إلى Big Ten Media Days.
<!–qv q:id=6m q:key=vcaa:
Fickell said he brought Sebastian Cheeks, Chris Brooks Jr., and Matthew Jung because "They made a choice to be here. One that may not have been as popular as others. They understood the leadership this team needs, and they're truly all-in on what we are doing."
–>
قال فيكل إنه أحضر سيباستيان تشيكس وكريس بروكس جونيور وماثيو يونج لأنهم “اتخذوا قرارًا بأن يكونوا هنا. خيار ربما لم يكن يتمتع بشعبية مثل الآخرين. لقد فهموا القيادة التي يحتاجها هذا الفريق، وهم حقًا ملتزمون بما نقوم به.”
<!–qv q:id=6p q:key=vcaa:
This is a far cry from the propped-up culture that Wisconsin had last year, where Luke Fickell appointed different leaders, calling it a group of 14 leaders, but really most didn't choose it. As soon as adversity hit, that leadership group was on the phone with their agents looking for a way out of Madison. Cheeks, Brooks, and Jung were looking around, realizing they needed to be the difference and start confronting the problems.
–>
وهذا بعيد كل البعد عن الثقافة المدعومة التي كانت تتمتع بها ولاية ويسكونسن في العام الماضي، حيث قام لوك فيكل بتعيين قادة مختلفين، واصفا إياها بمجموعة من 14 قائدا، ولكن في الواقع لم يختار معظمهم ذلك. بمجرد وقوع المحنة، كانت مجموعة القيادة تلك تتحدث عبر الهاتف مع عملائها بحثًا عن طريقة للخروج من ماديسون. كان تشيكس وبروكس وجونغ ينظرون حولهم، مدركين أنهم بحاجة إلى أن يكونوا هم الفرق والبدء في مواجهة المشاكل.
<!–qv q:id=6s q:key=vcaa:
Fickell says that one of the big issues of confrontation is in the competition for each room. "Bringing in new guys, envisioning them being starters, creates some confrontation, which is something we haven't had enough of in our leadership."
–>
يقول فيكل إن إحدى أكبر قضايا المواجهة تكمن في المنافسة على كل غرفة. “إن جلب أشخاص جدد، وتصورهم ليكونوا مبتدئين، يخلق بعض المواجهة، وهو أمر لم نكتف منه في قيادتنا”.
<!–qv q:id=6v q:key=vcaa:
This season feels different, and from a locker room culture standpoint, it's already evident. Now, will it translate to wins? That remains to be seen, but in the final words of Fickell, "I can tell you this: we're going in a different direction. There's a lot of things that have changed even within the last year in our program."
–>
يبدو هذا الموسم مختلفًا، ومن وجهة نظر ثقافة غرفة تبديل الملابس، أصبح الأمر واضحًا بالفعل. الآن، هل سيترجم ذلك إلى انتصارات؟ ويبقى أن نرى ذلك، ولكن في الكلمات الأخيرة لفيكل، “أستطيع أن أقول لك هذا: نحن نسير في اتجاه مختلف. هناك الكثير من الأشياء التي تغيرت حتى خلال العام الماضي في برنامجنا.”
أضفنا كمصدر مفضل على جوجليتبع
