الذكرى السنوية الأولى ل مجموعات موارد ذئب البحر (SRGs) يوفر فرصة هادفة للتفكير في الأساس والقيمة التي تجلبها مجتمعاتنا التي يقودها موظفونا إلى جامعة ستوني بروك.
“تم تطوير مجموعات الاعتماد على الذات (SRGs) مباشرةً من خلال آراء الموظفين التي سلطت الضوء على الرغبة القوية في التواصل والمشاركة بشكل أعمق. وقال أسامة شيخ، مساعد كبير مسؤولي التنوع، من خلال تبني نهج “لقد طلبت، واستمعنا”، نأمل أن نتمكن من تعزيز الشعور بالمجتمع والانتماء في جميع جامعاتنا ومستشفياتنا.
يوجد الآن تسع مجموعات SRG نشطة، بعضها يشمل RISE UP وCARE Collective وPostdoc Pack، مع ترحيب كل مجموعة SRG فريدة من نوعها بالدعم والاحتفال تجاه مجموعات مختلفة عبر الحرم الجامعي.
أوضح كينيا لويس بروير، نائب الرئيس المساعد لخبرة الموظفين والتطوير التنظيمي في الموارد البشرية، “من وجهة نظر الموارد البشرية، تلعب Seawolf Resource Groups دورًا مهمًا في تعزيز تجربة الموظف في Stony Brook.”
وفقًا لـ Lewis-Brewer، تظهر استطلاعات التوظيف الجديدة تحسنًا مستمرًا في تجربة Stony Brook، على الرغم من بقاء فرص النمو. وقالت: “أحد المجالات التي يواصل فيها الموظفون الجدد التعبير عن التحديات هو إقامة اتصالات خارج نطاق أقسامهم المباشرة”، مضيفة أن مجموعات الاعتماد على الذات (SRGs) تساعد في سد هذه الفجوة.
أناليا تراسك، رئيسة الفعاليات في انهض SRG، أوضح أن مهمتهم هي الاحتفال بالأصوات المتنوعة لـ LGBTQ2SIA + الذين تم تحديدهم من Seawolves ومؤيديهم. قال تراسك: “إن RISE UP هي مساحة للاحترام والهوية والدعم والإنصاف والوحدة والفخر”.
وأضاف مايكل بورنر، رئيس العمليات في RISE UP SRG، “كعضو في مجتمع الجامعة، أشعر دائمًا أن هناك فرصة شعبية مفقودة لبناء الاتصالات عبر الحرم الجامعي. إن قضاء الوقت في تنظيم وربط أعضاء هيئة التدريس والموظفين حول شيء أعلم أنه سيكون مفيدًا لأعضاء مجتمع الحرم الجامعي لم يكن أمرًا يحتاج إلى تفكير.‘‘
عند تشكيل منظمة RISE UP، كانت هناك أحداث ناجحة ساهمت في نموها. “لقد عقدنا أول لقاء مجتمعي لنا في Brewtique في Hoptron في Port Jefferson في نهاية شهر مايو. قال تراسك: “لقد شعرنا بسعادة غامرة إزاء الإقبال المذهل”.
منذ ذلك الحين، عقدوا حدثًا آخر للقاء الطاولة في Stony Brook Medicine’s Pride في المزرعة في مزرعة مقاطعة سوفولك. قالت هايلي هيبينستريت، رئيسة التوعية في RISE UP: “نحن نواصل تجنيد أعضاء جدد ونقدر حقًا مشاركة الجميع حول RISE UP في شبكاتهم.”
يخطط فريق RISE UP لمواصلة تطوير مجتمعهم الذي يركز على الأعضاء. هناك خطط مثيرة للأحداث المستقبلية، بما في ذلك نادي الكتاب، وساعات التواصل الاجتماعي داخل وخارج الحرم الجامعي، وليالي الألعاب وفرص المشاركة مع مجتمع LGBTQ2SIA+ المحلي.
السكرتير وأمين الخزانة جوناثان كاستورو منظمة كير الجماعية SRG شعرت أيضًا بالحاجة إلى قدر أكبر من المجتمع والتوحيد، خاصة بين الآباء العاملين أو أولئك الذين يرعون أحد أفراد الأسرة المريض. قال كاستورو: “هدف المجموعة هو توفير الموارد والمساحة الآمنة لأولئك الذين يشعرون أنهم قد يكونون بمفردهم في رحلتهم لرعاية أحبائهم”.
توفر المجموعة مساحة للتواصل وتبادل الخبرات والدعم المتبادل مع الاعتراف بالتحديات التي يواجهها مقدمو الرعاية ومعالجتها. تهدف مجموعة CARE الجماعية إلى تعزيز العلاقات وتشجيع الرفاهية وخلق شعور بالانتماء لجميع الأعضاء.
على الرغم من أن CARE Collective هي مجموعة SRG أحدث وأن المجموعة لا تزال تضع الاستراتيجيات، إلا أن “جهود التوظيف جارية”، كما قال كاستورو.
حزمة Postdoc Pack SRG Ice Cream Social في يونيو.
حزمة Postdoc Pack SRG Ice Cream Social في يونيو.
حزمة Postdoc Pack SRG Ice Cream Social في يونيو.
ال حزمة ما بعد الدكتوراه SRG يقدم الدعم لمجتمع البحث في ستوني بروك من خلال بناء اتصالات هادفة وخلق فرص التواصل بين الباحثين، بما في ذلك علماء ما بعد الدكتوراه.
وأوضح جوناثان بليسيس-بيلير، الرئيس المشارك لـ Postdoc Pack، أن “الهدف من Postdoc Pack SRG هو جعل تجربة ما بعد الدكتوراه في Stony Brook أقل عزلة. وينتشر باحثو ما بعد الدكتوراه – وهناك حوالي 360 شخصًا في جميع أنحاء الجامعة – في كل ركن من أركان هذا الحرم الجامعي، وغالبًا ما يكونون رؤوسهم لأسفل، ويركزون على عملهم.
تعد حزمة Postdoc Pack أحدث SRG ولا تزال قيد العمل. لقد أقاموا مؤخرًا أول حدث اجتماعي للآيس كريم، والذي استضاف أكثر من 60 شخصًا من 19 قسمًا مختلفًا!
تأمل حزمة Postdoc Pack في مواصلة نجاح الحدث هذا الخريف. قال بليسيس بيلير: “إننا نخطط لاستضافة حدث في 17 سبتمبر لباحثي ما بعد الدكتوراه في جميع أنحاء الحرم الجامعي كجهد تعاوني مع ندوة Postdoc LINK المقرر عقدها في نفس اليوم”. وأوضح أن هذا لا يزال قيد التنفيذ وأن المزيد من المعلومات ستأتي
بينما تحتفل مجموعات SRG بعامها الأول الناجح في العمل، هناك مجموعة واسعة من الخطط لمواصلة بناء ثقافتها ومجتمعها واتصالاتها.
قال لويس بروير: “إننا نرى نمو مجموعات الاعتماد على الذات (SRGs)، جنبًا إلى جنب مع مبادرات مثل برنامج أصدقاء الموظف الجديد، كفرص مفيدة لمساعدة الموظفين على التواصل مبكرًا في تجربة ستوني بروك الخاصة بهم”. “وهذا يمكن أن يساعد في إنشاء أساس أقوى للانتماء، وتقليل مشاعر العزلة، ومساعدة الموظفين على فهم كل ما تقدمه وحدة إدارة الأعمال (SBU) والتفاعل معه بشكل أفضل.”
من وجهة نظر مكتب التنوع والشمول والمبادرات بين الثقافات (DI3)، قالت جودي براون كلارك، نائب الرئيس لشؤون الإنصاف والشمول والرئيس التنفيذي للمساواة في مجال الصحة، “إن الانتماء هو شيء نخلقه من خلال العمل والاستماع والتواصل”. “تقوم مجموعات الاعتماد على الذات لدينا بتمكين الزملاء من بناء المجتمع وتعزيز العلاقات وإحياء قيمنا المشتركة. إنني أتطلع إلى رؤية هذه المجتمعات تنمو لأنها تلهم أفكارًا جديدة واتصالات جديدة وستوني بروك أقوى
– أماندا ديجنان
