يتذكر سانجاي خوسلا، الرئيس التنفيذي لشركة Bunnik LLC والمدير التنفيذي السابق لشركة Unilever، لفتة من مدير في بداية حياته المهنية يقول إنها ظلت معه بعد عقود من الحادث.
وفي منشور على موقع LinkedIn، وصف خوسلا كيف ساعده مديره على العودة إلى الهند بعد أن تلقى أخبارًا عن وفاة والده بشكل غير متوقع أثناء عمل خوسلا في لندن.
وقال خوسلا إنه تلقى الأخبار من شقيقه في دلهي يوم السبت من شهر يونيو. حاول على الفور ترتيب رحلة طيران إلى الوطن، لكنه وجد أن الرحلات الجوية من لندن إلى دلهي قد بيعت بالكامل.
ثم اتصل بمديره ليوضح له أنه سيغيب عن العمل. وبدلاً من مجرد الاعتراف بالغياب، طلب المدير من خوسلا الانتظار لمدة نصف ساعة تقريبًا.
قام المدير بعد ذلك بترتيب تذكرة درجة رجال الأعمال لخوسلا من لندن إلى دلهي وأخبره أنه تم الانتهاء من الترتيبات حتى يتمكن من العودة إلى عائلته.
اقرأ أيضًا: “الوضوح بشأن القيادة مهم”: يتنحى تشاندراسيكاران جانبًا بينما تسعى شركة Tata Sons إلى الحصول على خليفة
لماذا لا يزال خوسلا يتذكر هذه اللفتة
وقال خوسلا إن المساعدة مكنته من التركيز على عائلته في الوقت الذي كان يتعامل فيه مع فقدان والده.
وبعد أكثر من عقدين من تركه لشركة يونيليفر، قال إن الحادث لا يزال يشكل وجهة نظره حول العلاقات والقيادة في مكان العمل.
أمضى خوسلا 27 عامًا في شركة Unilever قبل أن ينتقل إلى Fonterra في عام 2004. ومنذ ذلك الحين، تولى مناصب قيادية عليا وهو الآن الرئيس التنفيذي لشركة Bunnik LLC.
وفي منشوره، استخدم خوسلا هذه الخبرة لتوضيح نقطة أوسع حول علاقات الموظفين. وقال إن التعويضات تظل جزءًا مهمًا من التوظيف، لكن الموظفين يتذكرون أيضًا كيف تستجيب المنظمات والمديرون عندما يواجهون ظروفًا شخصية صعبة.
بالنسبة لخوسلا، أصبحت الرحلة التي رتبها مديره مثالاً للدعم الذي تجاوز المسؤوليات الرسمية في مكان العمل.
وقال إن مثل هذه الإيماءات يمكن أن تؤثر على كيفية تذكر الموظفين للمؤسسة بعد فترة طويلة من انتقالهم إليها، خاصة عندما يتم تقديم الدعم خلال لحظات الأزمات الشخصية.
تم النشر لأول مرة بتاريخÂ14 أغسطس 2026، الساعة 12:17:36 بتوقيت الهند
