كان جورج كارل المدير الفني لستة فرق خلال 27 موسمًا في الدوري الاميركي للمحترفين.
***
كان جورج كارل المدير الفني لستة فرق خلال 27 موسمًا في الدوري الاميركي للمحترفين. إنه السابع على الإطلاق مع 1175 فوزًا في مسيرته. ويقول إن هؤلاء هم أفضل ثلاثة قادة دربهم في الدوري الاميركي للمحترفين. ويتحدث عن تجاربه الشخصية مع هؤلاء اللاعبين أثناء تدريبهم.
نيت ماكميلان، حارس سياتل سونيكس
عندما ذهبت إلى سياتل، كنت محظوظًا بوجود لاعبين شابين موهوبين جدًا هما شون كيمب وغاري بايتون. لكنني كنت محظوظًا أيضًا بوجود أكثر لاعبي كرة السلة نكرانًا للذات الذين دربتهم على الإطلاق في نيت ماكميلان.
أحببت إعطاء المسؤولية لحراس نقاطي. عندما وصلت إلى هناك، اعتقدت أن غاري ونيت كلاهما من حراس نقطة البداية في الدوري الاميركي للمحترفين. كان من الصعب في بعض الأحيان التعامل مع غاري. وكان نيت كريمًا جدًا في الطريقة التي سمح لي بها بالتعامل مع غاري.
كان بإمكان نيت أن يجعل الأمر شيئًا تنافسيًا. وبدلاً من ذلك جعل الأمر أمرًا جماعيًاكيف أجعل هذا العمل؟ ماذا يمكنني أن أفعل؟ هل يمكنني اللعب للأمام؟
حصل غاري وشون وديتليف شريمبف على الكثير من الحب والكثير من الأضواء في سياتل. لكن الرجل الذي أبقى هذا الفريق متماسكًا، والرجل الذي قاد هذا الفريق عندما وقعنا في مشكلة، كان نيت.
كانت هذه هي الطريقة التي نظر بها إلى لعبة كرة السلة. لم يكن الأمر يتعلق بالأفراد. كان الأمر يتعلق بنا. الفريق. عقلية الفريق أولاً، الفوز أولاً، التضحية أولاً. لقد كان حاضرا دائما في غرفة خلع الملابس ومع الفريق.
كان علي أن أجعل نيت يسدد الكرة. لم يكن لدى نيت ثقة كبيرة في إطلاق النار على الثلاثة. لقد صنعته. قلت: “نيت، إذا كنت مفتوحًا، عليك أن تسدد الكرة”. ولمدة شهر أو شهرين على الأقل، كان علي أن أصرخ في وجهه لكي يسدد الكرة.
لكن الشيء الآخر الذي اكتشفته مع نيت وغاري: كان غاري مدافعًا فرديًا رائعًا، وربما كان نيت أفضل مدافع فريق قمت بتدريبه على الإطلاق. لم يكن يعرف فقط ما يجب فعله كفرد في مفاهيم الفريق، بل كان يعرف كيف يخبر الجميع بما يجب عليهم فعله في هذه المفاهيم.
حتى يومنا هذا، يعد كل من غاري ونيت من أفضل أصدقائي الذين قابلتهم في التدريب. وكلاهما مختلف حقًا. نيت رجل لطيف وقوي وهادئ. غاري هو العكس تماما. لكن كلاهما ديناميكي في طريقتهما. كان لدى غاري مهارات قيادية أيضًا. هو فقط لم يفعل ذلك كل يوم. نيت فعل ذلك كل يوم.
تشونسي بيلوبس، حارس دنفر ناجتس
في عام 2008، قمنا باستبدال رياضي موهوب ومبدع هو ألين إيفرسون، الذي كان ينهض في سنوات عمره، بتشونسي بيلوبس، الذي كان أيضًا يكبر قليلاً.
كان لدينا فريق موهوب حقًا في دنفر، لكن الفريق لم يكن متألقًا كما كنا نعتقد. عندما قمنا بالتداول لصالح تشونسي، أود أن أقول إن الأمر استغرق أقل من شهر قبل أن يصبح تشونسي قائدنا. تمت الصفقة في أوائل نوفمبر، وبحلول نهاية ذلك الشهر، اعتقد فريقي أنه بإمكاننا الفوز بالبطولة. لقد كان ذلك بنسبة 99 بالمائة من تشونسي بيلوبس الذي غيّر موقف غرفة خلع الملابس السلبية إلى غرفة خلع الملابس الملتزمة والإيجابية.
أريدك أن تعرف: لقد أنقذ فريقنا. لقد طردت قبل تلك التجارة. لا أعرف إذا كنت سأصل إلى الأول من العام.
عندما قمنا بهذه الصفقة، كنا أقرب إلى الانهيار مما كنا عليه للفوز ببطولة الدوري الاميركي للمحترفين. في ذلك العام ذهبنا إلى نهائيات المؤتمر.
قام بتوحيد غرفة خلع الملابس. لقد أخذ الرجال الذين كانوا غاضبين مني أو غاضبين من شخص ما أو غاضبين من العالم، وفجأة أصبح لدى الجميع التزام مخلص بالمهمة التي بين أيديهم، وهي الفوز بمباريات كرة السلة.
لم يتحدث تشونسي كثيرًا، ولكن عندما تحدث، استمع الجميع. وبعد ذلك كان في الملعب، وكان قدوة. لقد كان أساسيًا ومركّزًا للغاية. لقد حصل على أقصى استفادة من موهبته في كل مرة لعب فيها كرة السلة تقريبًا.
لا أعرف ما يكفي عما يحدث بالضبط مع تشونسي من الناحية القانونية في الوقت الحالي؛ لا أريد أن أحكم على أي شخص. وكما أخبرني والدي ذات مرة: “علينا جميعًا أن نأكل فطيرة متواضعة. فقط تأكد من أنها ليست قطعة كبيرة جدًا. هذا ما أتمناه لتشونسي.
أندريه ميلر، حارس دنفر ناجتس
كقائد، لم يكن يريد أن يفعل شيئًا معي أو معه. لقد أراد قيادة الفريق بدون تحالفي.
كان أندريه رجلاً هادئًا حقًا. لكن الطريقة التي قاد بها بالقدوة ربما كانت أفضل ما لدي على الإطلاق. لقد استمع، ودخل في الممارسة، ونفذ كل يوم تقريبًا ما أردت منه أن يفعله. لكنه أراد أن يكون قائد المجموعة وكنا نحن الرؤساء؛ ولم يرغب في التحدث إلى رئيسه. لقد أراد فقط أن يقود مجموعته.
كانت هناك أوقات أردت منه أن يفعل المزيد. كانت هناك أوقات ربما أردت منه أن يدعمني أكثر. ولكن في النهاية، نجح الأمر بالطريقة التي فعلها بها، وجعله أكثر قوة للقيام بالأمر بطريقته.
أعتقد أنه أحد أفضل حراس النقطة. إذا كنت تريد لاعبًا كان حارسًا، كان أندريه ميلر أحارس نقطة.
لعبنا مع ليكرز في عام 2012 في مباراة السابعة في لوس أنجلوس. جاء أندريه إلى غرفة خلع الملابس الخاصة بي قبل المباراة وقال: “أيها المدرب، أريد أن ألقي الحديث قبل المباراة”. لم يسبق لي أن طلب مني أي لاعب قيادة الفريق بهذه الطريقة قبل المباراة السابعة.
إنه يعطيني صرخة الرعب حتى يومنا هذا. في ذلك الوقت، لا أعرف ما إذا كان أندريه قد فاز بسلسلة التصفيات بعد. تحدث أندريه إلى الفريق حول مدى أهمية الفوز في تلك المباراة بالنسبة له. لقد كان خطابا مذهلا. ربما خمس أو ست دقائق طويلة. كان أندريه عاطفيًا جدًا بشأن كيف أن مثل هذه المباريات هي ما تلعب من أجله، ومثل هذه المباريات هي معنى كرة السلة. لقد كان الأمر لا يصدق حقًا.
لقد تحدثت لمدة دقيقة أو دقيقتين قبل أن يتحدث، وتمنيت لو لم أتحدث أبدًا. أتمنى لو أنني أعطيته الاجتماع بأكمله.
– كما قيل لجيسون جينكس
***
جيسون جينكسÂ كاتب ميزات في The Athletic ومقره في مدينة كانساس. قبل انضمامه إلى The Athletic، قام بتغطية مباراة سياتل سي هوكس لصحيفة سياتل تايمز. اتبع جيسون على تويتر@ جيسون جينكس
