يمكن للمديرين الآن الحصول على رؤى حول مشاركة فريقهم وأدائه وثقافته من أي مكان – بما في ذلك Claude وChatGPT وغيرها من وسائل مساعدة الذكاء الاصطناعيالنمل – دون تسجيل الدخول إلى منصة أخرى.
- يمكن الآن الوصول إلى الذكاء الثقافي الخاص بـ Culture Amp في أي مكان، بما في ذلك ChatGPT وClaude، من خلال اتصال بروتوكول السياق النموذجي (MCP).
- يحصل كل مدير على حق الوصول إلى بيانات Culture Amp، التي ترتكز على 15 عامًا من علم الأشخاص و1.6 مليار نقطة بيانات، في تدفق العمل حيث يتم اتخاذ القرارات.
- يستطيع مديرو إدارة الموارد البشرية قيادة الثقافات عالية الأداء بشكل أفضل وتوسيع نطاق فعالية القيادة.
سان فرانسيسكو ونيويورك وشيكاغو ولندن وملبورن، أستراليا وبرلين, 24 أغسطس 2026 / بي آر نيوزواير / — أعلنت شركة كالتشر أمب، منصة تجربة الموظفين الرائدة، اليوم أنها ستجعل منصتها الأساسية، بما في ذلك كل من المشاركة والأداء، متاحة مباشرة داخل مساعدي الذكاء الاصطناعي وقادة الأدوات الذين يعملون في كل يوم. باستخدام اتصال بروتوكول السياق النموذجي (MCP)، سيتمكن القادة من الوصول بشكل آمن إلى Culture Amp من أي مكان، بما في ذلك ChatGPT وClaude ومساحات عمل الذكاء الاصطناعي الأخرى – دون تسجيل الدخول إلى نظام أساسي آخر.
ستكون رؤى المشاركة والأداء الخاصة بـ Culture Amp متاحة الآن مباشرة داخل تدفق العمل، مما يضيف السياق الثقافي المفقود إلى الذكاء الاصطناعي الذي سيساعد القادة على اتخاذ قرارات أفضل في الوقت الفعلي، وكل ذلك يرتكز على معايير Culture Amp لمدة 15 عامًا في مجال علوم الأشخاص و1.6 مليار نقطة بيانات تنظيمية. برنامج Culture Amp’s MCP متاح الآن، ويمكن للعملاء التسجيل للوصول إليه.
قالت كارولين رولينسون، الرئيس التنفيذي لشركة Culture Amp: “تقيس معظم الشركات ما يشعر به موظفوها، لكن القليل منها يمكنه إخبارك ما إذا كانت ثقافتها مبنية بالفعل على الأداء أم لا”. “هذا هو السؤال الذي نجيب عليه – ولأن الثقافة ليست ثابتة أبدًا، يمكننا الآن الإجابة عليها بشكل مستمر، داخل الأدوات التي يستخدمها القادة بالفعل، بدلاً من التقارير التي تتم قراءتها مرة واحدة كل ثلاثة أشهر.”
الآن، باستخدام الأدوات التي يختارونها، يمكن للقادة ببساطة أن يطلبوا مراجعة البيانات والاتجاهات من استبيانات المشاركة أو التعليقات أو الأهداف من مراجعات الأداء ودمج تلك البيانات مع مجموعات البيانات أو التطبيقات الأخرى، دون مغادرة سير العمل اليومي.
تتضمن الأمثلة على ما يمكن للقادة والمديرين الآن أن “يطلبوا” من Culture Amp القيام به ما يلي:
- اسحب نتائج استطلاع فريقي إلى كلود وقم بتلخيص أحدث اتجاهات المشاركة لفهم مكان التركيز بسهولة أكبر.
- اسحب عناصر العمل من المحادثات المكتوبة إلى 1:1 حتى لا يتم إغفالها.
- قم بمراجعة أهداف وتقييمات أداء فريقي لتتبع التقدم بسهولة أكبر.
- ادمج استطلاع Culture Amp وبيانات الأداء 1:1 مع بيانات نظام معلومات الموارد البشرية الأخرى واعرض الاتجاهات الرئيسية.
مساعدة كبار مسؤولي الموارد البشرية على تحسين فعالية القيادة
وفقًا لأهم 3 أولويات لكبار مسؤولي إدارة الموارد البشرية من Gartner في تقرير المسح السنوي لعام 2026، يظل تطوير القادة والمديرين هو الأولوية القصوى لكبار مسؤولي إدارة الموارد البشرية، ومع ذلك، فإن البيانات والرؤى التي يحتاجها القادة ليكونوا فعالين في الوقت الفعلي غالبًا ما تكون محاصرة داخل الاستطلاعات السنوية، ودورات مراجعة الأداء، وأنظمة الموارد البشرية المستقلة. من خلال فتح منصتها الأساسية للذكاء الاصطناعي، توفر شركة Culture Amp البيانات الموثوقة في سير العمل اليومي، مما يساعد المؤسسات على:
- قيادة ثقافات الأداء العالي. من خلال إتاحة الوصول إلى بيانات Culture Amp من أي مكان، يتمتع القادة بوصول أفضل إلى البيانات والرؤى اللازمة لتعزيز الاحتفاظ والأداء والنمو.
- تطوير قادة أفضل. يتمتع كل مدير بإمكانية الوصول إلى بيانات المسح والأداء في سير العمل اليومي الذي يساعدهم على فهم الديناميكيات التنظيمية، والاستعداد لـ 1:1، وبناء عادات إدارية أقوى.
- تحديد المخاطر التنظيمية في وقت سابق. من خلال الوصول في الوقت الحقيقي إلى اتجاهات الاستطلاع، ومعنويات الموظفين، والرؤى متعددة الإشارات، يمكن للقادة التعرف بسرعة أكبر على أنماط الإرهاق، وفك الارتباط، ومخاطر دوران الموظفين عبر فرقهم قبل أن تصبح مشاكل عمل أكبر.
- تعظيم الاستثمار في الثقافة الخاصة بهم. تصبح Culture Amp جزءًا من مساعدي الذكاء الاصطناعي، مما يؤدي إلى توسيع الوصول إلى جميع القادة، مما يساعد المؤسسات على زيادة عائدها على الاستثمار في Culture Amp.
- انتقل إلى التغيير التنظيمي بثقة. سواء أكان الأمر يتعلق بإعادة الهيكلة، أو تحويل الذكاء الاصطناعي، أو النمو السريع، يمكن للقادة الوصول بسهولة إلى ثقافة مؤسستهم والبيانات الموثوقة للمساعدة في اتخاذ قرارات أفضل.
وقال بريان إليوت، خبير مستقبل العمل والرئيس التنفيذي لشركة Work Forward: “إن المنظمات التي تتعامل مع الذكاء الاصطناعي كمضخم لموظفيها تشهد نتائج حقيقية”. “تُظهر الأبحاث التي أجرتها مجموعة بوسطن الاستشارية وجامعة كولومبيا أن الشركات التي تركز على العوامل التي تركز على الإنسان هي أكثر احتمالية لتحقيق عوائد متسقة وإيجابية على استثمارات الذكاء الاصطناعي بمقدار 7 أضعاف. وأنا أعلم من وقتي في Slack مدى أهمية دمج الأدوات التي يستخدمها القادة لإدارة الأداء والتعليقات في العمل اليومي للفرق. ولهذا السبب من الرائع رؤية Culture Amp تدمج قدراتها مباشرة في Claude وChatGPT.”
حول الثقافة أمبير
تساعد Culture Amp المؤسسات على تقييم مدى جاهزية ثقافتها لتحقيق الأداء العالي والتصرف بثقة في عالم يعتمد على الذكاء الاصطناعي. مدعومًا بـ 15 عامًا من أبحاث علوم الأشخاص وبالاعتماد على أكثر من 1.6 مليار نقطة بيانات، يعمل Culture Amp كطبقة ذكاء دائمة التشغيل، تُسمى CultureOS™، والتي تربط المشاركة والأداء وتجربة الموظفين وبيانات الثقافة في منصة واحدة موحدة. اليوم، يعتمد 25 مليون موظف في أكثر من 6000 مؤسسة، بما في ذلك Canva وOn وAsana وDolby وMcDonald’s وNasdaq، على Culture Amp لدفع الأداء القائم على الثقافة مع تطور العمل والتكنولوجيا بسرعة.
الاتصال الإعلامي
جينا جياتشيتي
[email protected]
مصدر الثقافة أمبير
