Home ثقافة يقدم ديفيد ميلتزر عرضًا ملهمًا لسلسلة المتحدثين الضيوف في جامعة زيغلر حول...

يقدم ديفيد ميلتزر عرضًا ملهمًا لسلسلة المتحدثين الضيوف في جامعة زيغلر حول بناء ثقافة الأبطال

38
0

استقبلت سلسلة المتحدثين الضيوف بجامعة زيغلر ديفيد ميلتزر كأحدث متحدث ضيف مشهور يوم الخميس الماضي، 18 يونيو 2026. شارك المؤلف ورجل الأعمال والمدير التنفيذي الرياضي الأكثر مبيعًا كيف يمكن للقيادة والامتنان والمساءلة والغرض بناء ثقافة البطولة.

كالامازو، ميشيغان., 30 يونيو 2026 / بي آر نيوزواير / — قدم رجل الأعمال، والمؤلف الأكثر مبيعًا، والمدير التنفيذي الرياضي، وأفضل مضيف البودكاست ديفيد ميلتزر رسالته المميزة عن القيادة والغرض والمساءلة الشخصية إلى سلسلة المتحدثين الضيوف بجامعة زيجلر الناجحة للغاية التابعة لمجموعة زيجلر للسيارات يوم الخميس الماضي، 18 يونيو 2026.

عقدت كلمة ميلتزر الرئيسية داخل غرفة زيغلر هوندا، حيث تحدى المئات من أعضاء فريق زيغلر لإعادة تعريف النجاح من خلال التركيز بشكل أقل على النتائج والمزيد على بناء الناس، وخلق الثقافة، والقيادة بامتنان.

وقال ميلتزر: “لم يعد الناس يعملون لدى الشركات. إنهم يعملون من أجل الثقافات”. “إذا قمت ببناء أبطال في فريقك، فإن مؤسستك ستفوز بالبطولات.”

بصفته الرئيس التنفيذي السابق للوكالة الرياضية التي ألهمت الفيلم جيري ماغوايريشتهر ديفيد ميلتزر على نطاق واسع بمساعدة قادة الأعمال ورجال الأعمال والرياضيين والمنظمات على تحقيق النجاح من خلال القيادة القائمة على القيم. وهو المنتج التنفيذي لتلفزيون أبل حفر لمدة دقيقتين و ساعات العمل، رواد الأعمال الملعب المصعدويعمل كرئيس وشريك لمعهد نابليون هيل.

وخلال عرضه، أكد ميلتزر على أن كل منظمة ناجحة مبنية على ثلاث ركائز أساسية: القيم المشتركة، والممارسات اليومية المتسقة، والتنفيذ المنضبط. وبينما تركز العديد من الشركات على الأهداف المالية أو مقاييس المبيعات، فقد شجع القادة على الاستثمار أولاً في تطوير الأفراد.

وقال ميلتزر للحاضرين: “لا تركزوا على الفوز بالبطولات”. “ركز على بناء الأبطال، وبعد ذلك ستعتني تلك البطولات بنفسها.”

تتوافق رسالته بشكل وثيق مع استثمار Zeigler Auto Group المستمر في تطوير الموظفين من خلال جامعة Zeigler وقيم DRIVE الأساسية للشركة: التطوير والسمعة والنزاهة والرؤية والتنفيذ.

شارك ميلتزر أيضًا الرحلة الشخصية التي شكلت فلسفته.

نشأ في أكرون، أوهايو، وترعرع على يد أم عازبة – معلمة في الصف الثاني تعيل ستة أطفال – والتي غرست قيم الامتنان والمرونة والخدمة على الرغم من الموارد المالية المحدودة.

وقال ميلتزر: “أردت أن أصبح ثرياً، ولكن ليس لشراء سيارات فيراري”. “أردت أن أشتري منزلاً لأمي.”

دفع هذا الهدف قراراته المهنية، مما أدى في النهاية إلى الابتعاد عن مهنة المحاماة التقليدية والتوجه إلى صناعة التكنولوجيا الناشئة. الرهان على برامج البحث القانوني على الإنترنت في الوقت الذي شكك فيه الكثيرون في مستقبله، أصبح ميلتزر مليونيرًا في غضون أشهر. وبعد بضع سنوات فقط، تم الاستحواذ على الشركة في صفقة بمليارات الدولارات.

استمرت مسيرته المهنية في التسارع من خلال توليه مناصب قيادية في وادي السيليكون، حيث ساعد في جمع مئات الملايين من الدولارات لمشاريع التكنولوجيا قبل دخوله صناعة الرياضة. بصفته الرئيس التنفيذي لوكالة Leigh Steinberg Sports & Entertainment، عمل ميلتزر جنبًا إلى جنب مع نخبة الرياضيين المحترفين ومنظمات البطولات وبعض أكبر الأسماء في مجال الرياضة والترفيه.

على الرغم من تحقيقه نجاحًا ماليًا استثنائيًا في أوائل الثلاثينيات من عمره، أخبر ميلتزر الحاضرين أن الثروة وحدها فشلت في توفير الرضا.

إحدى أكثر اللحظات التي لا تنسى في الكلمة الرئيسية جاءت عندما ناقش ميلتزر علنًا خسارة أكثر من 100 مليون دولار خلال الأزمة المالية عام 2008. ووصف كيف ساهم الغرور والقرارات المالية السيئة وعدم الرغبة في طلب المساعدة في سقوطه.

وبدلاً من السماح للتجربة بتعريفه، قال ميلتزر إنها غيرت نظرته للقيادة والنجاح. واليوم، يعتقد أن الضعف والامتنان وطلب المساعدة هي خصائص أساسية للقادة الفعالين.

أصبحت عملية إعادة البناء الشخصية له في نهاية المطاف الأساس لفلسفة القيادة التي يتقاسمها الآن مع المنظمات في جميع أنحاء العالم.

تجلب سلسلة المتحدثين الضيوف بجامعة Zeigler بانتظام قادة الأعمال ورجال الأعمال والرياضيين المحترفين والمتحدثين التحفيزيين المعترف بهم على المستوى الوطني لإلهام أعضاء فريق Zeigler من خلال دروس واقعية في القيادة والابتكار والنمو الشخصي.

مجموعة زيغلر للسيارات
تعد مجموعة Zeigler Automotive Group واحدة من أكبر مجموعات الوكلاء المملوكة للقطاع الخاص في الولايات المتحدة مع 88 امتيازًا عبر 41 موقعًا في ويسكونسن وإلينوي وإنديانا وميشيغان. تشمل العلامات التجارية للمركبات الممثلة جميع الشركات المصنعة المحلية وأغلبية الشركات المصنعة المستوردة.

إلى جانب محفظتها الواسعة من السيارات، تمتلك المنظمة وتدير Zeigler Motorsports، وهي وكالة لرياضة السيارات تبلغ مساحتها 85000 قدم مربع ومتنزه للحركة، تقدم 19 علامة تجارية مختلفة لرياضات القوى، بالإضافة إلى مطعمها الخاص في الموقع: Trak Houz Bar & Grill. بالإضافة إلى ذلك، تضم Zeigler Motorsports أكاديمية Elevate Leadership & Team Building، وهي شركة تدريب تنفيذي.

تمتلك مجموعة الوكلاء ومقرها كالامازو أيضًا ثلاثة امتيازات لشركة Byrider وثلاث شركات تمويل والعديد من شركات التأمين وشركة تأجير.

تأسست المنظمة في عام 1975، وتوظف أكثر من 2500 شخص، وتحتل المرتبة بين أفضل 1٪ من تجار السيارات في البلاد بمبيعات سنوية تقدر بـ 2.2 مليار دولار لعام 2025.

تشتهر الشركة المملوكة والمدارة عائليًا بالتزامها بخدمة العملاء ورضا الموظفين. يتم الاعتراف بشركة Zeigler بانتظام باعتبارها واحدة من أفضل وأذكى الشركات للعمل بها في البلاد، كما حصلت أيضًا على أوسمة مماثلة في ويسكونسن وشيكاغو وميشيغان. إلى جانب هذه الجوائز المرموقة، تعد Zeigler أيضًا واحدة من أفضل 100 مكان للعمل في الولايات المتحدة لعام 2024 وفقًا لـ Glassdoor، ومن بين أفضل 10 شركات أمريكية في Glassdoor لتحقيق التوازن بين العمل والحياة.

الاتصال الإعلامي:
فرانسيس مارييلا
فرانسيس مارييلا للاتصالات
[email protected]

المصدر: مجموعة زيغلر للسيارات

يقدم ديفيد ميلتزر عرضًا ملهمًا لسلسلة المتحدثين الضيوف في جامعة زيغلر حول بناء ثقافة الأبطال