يحتاج اللاتينيون إلى تبني “عقلية F — أنت” لتحقيق النجاح في صناعة الترفيه

يحتاج اللاتينيون الذين يسعون جاهدين لبناء وظائف في مجال الترفيه إلى تبني عقلية “F-you”.
كان هذا أحد المشاعر التي انبثقت عن مناقشة عشاء في الصالون عقدت مساء الثلاثاء في بيفرلي هيلز مع حوالي 20 من كبار المطلعين على الصناعة. كان الموضوع هو كيفية إثبات أن هوليوود تخسر المال من خلال تجاهل السكان اللاتينيين في الولايات المتحدة إلى حد كبير في الأفلام والمسلسلات التلفزيونية السائدة في الأجنحة التنفيذية.

تمت استضافة هذا الحدث من قبل Latino Donor Collaborative، وهي مجموعة مناصرة غير ربحية. وكما أوضح أحد المشاركين بقوة، فإن عقلية “f-you” تعني الاستعداد لبذل جهود غير عادية لإنشاء محتوى وبناء وظائف خارج الاستوديو التقليدي ونظام الشبكات، وفقًا لتقاليد رواد الأعمال في مجال الإعلام بدءًا من تايلر بيري إلى أوبرا وينفري إلى روبرت رودريجيز إلى تيد تيرنر.

أصدرت شركة LDC مرة أخرى تقريرها السنوي عن حالة التمثيل اللاتيني على جميع مستويات صناعة الترفيه. يتعمق التقرير الذي تم نشره للتو في البحث المستقل الذي أجرته شركة الاستشارات العملاقة ماكينزي وشركاه لدراسة الجمهور اللاتيني الأمريكي وتأثيره على نتائج شباك التذاكر وتقييمات التلفزيون وتأثير القوة الشرائية للمستهلكين في المجموعة، والتي تقدر بنحو 2.8 تريليون دولار.

ويخلص التقرير إلى أن المستهلكين اللاتينيين يمثلون عادة حوالي 20 مليون دولار في شباك التذاكر للأفلام السائدة. ويخلص التحليل إلى أن الاستوديوهات يمكن أن تجني ما يصل إلى 20 مليون دولار إلى 40 مليون دولار إضافية لكل عنوان من خلال ما يسميه التقرير “استراتيجية مركزة” لدمج المواهب والشخصيات اللاتينية في الوقائع المنظورة. يشير التقرير إلى أن فيلم الحركة الرائج الذي يركز على اللاتينيين يمكن أن يدر ما يصل إلى 600 مليون دولار، بناءً على عادات مشاهدة الأفلام لدى المستهلكين اللاتينيين الشباب في الولايات المتحدة.

يتم قياس مشاركة اللاتينيين في هوليوود عمومًا بنسب مئوية مكونة من رقم واحد. قامت أقل البلدان نموًا، والائتلاف الوطني لوسائل الإعلام من أصل اسباني، ونوسوتروس وعدد لا يحصى من المنظمات الأخرى بتأريخ مستويات التوظيف المنخفضة للغاية للممثلين والكتاب والمخرجين والمنتجين والمديرين التنفيذيين اللاتينيين على مستويات صنع القرار، ناهيك عن الحصول على سلطة الضوء الأخضر.

إحدى القضايا التي ركز عليها تقرير أقل البلدان نموًا هذا العام هي حقيقة أن الجماهير اللاتينية غالبًا ما يتم اعتبارها أمرًا مفروغًا منه لأنهم عادةً ما يكونون مستهلكين متحمسين للترفيه والثقافة الشعبية.

“إنهم يتصرفون بالفعل بالطريقة التي يحتاجها نموذج الأعمال هذا،” كتبت آنا فالديز، الرئيس والمدير التنفيذي لرئيس شركة LDC، في التقرير، “خريطة الطريق الإستراتيجية لعام 2026 لصناعة الترفيه”. “إنهم يقضون 55.8٪ من وقتهم التلفزيوني على البث المباشر مقارنة بـ 47.3٪ لإجمالي سكان الولايات المتحدة. إنهم يميلون إلى المنصات المدعومة بالإعلانات ويستجيبون للإعلانات عندما تعكس القصص هويتهم. ستين بالمئة [of U.S. Latinos] يقولون أن الإعلانات المتدفقة أكثر صلة بهم من تلك التي تستهدف عامة السكان. أربعة وأربعون بالمائة يهتمون أكثر بالإعلانات أثناء البث. أربعة وستون بالمائة يولون المزيد من الاهتمام عندما يرون تمثيلاً دقيقًا. كما أنهم يتخذون إجراءً بعد التعرض: البحث في مواقع الويب والنقر عليها وزيارتها

كل هذا النشاط سمح لشركة الاستشارات العملاقة ماكينزي وشركاه بتشغيل نماذج لتقدير كيف يمكن لقدر متواضع من التضمين للشخصيات والثقافة والمبدعين والمديرين التنفيذيين اللاتينيين أن يعزز النتائج النهائية. بالطبع، الأفلام والبرامج التلفزيونية ليست أدوات وغسالات، وتختلف نتائج أي منتج نهائي بشكل كبير اعتمادًا على مجموعة من العوامل. باستخدام تحليل ماكينزي المستقل لعام 2024، قامت شركة LDC بتحليل الأرقام والمشاريع التي تشير إلى أنه من المتوقع بشكل معقول أن يحقق فيلم ناجح من أربعة أرباع امتياز لأفلام “Black Panther” من إنتاج شركة Marvel، 600 مليون دولار أو أكثر “بزيادة سنوية” للاستوديو، كما جاء في التقرير.

يصل إجمالي فرص الإيرادات الضائعة عبر الأفلام والتلفزيون والمنصات الأخرى إلى ما بين 12 مليار دولار و18 مليار دولار.

“إن الطريقة الوحيدة لتحقيق نتائج على نطاق واسع هي إنشاء محتوى يمثل المستهلكين بدقة ويتحدث إلى الجمهور المستهدف، مما يؤدي إلى نمو استهلاك قابل للقياس في الولايات المتحدة،” وفقًا لتقرير أقل البلدان نموًا. “تترك هوليود ما يقرب من 12 مليار دولار إلى 18 مليار دولار من الإيرادات السنوية على الطاولة من خلال التقليل من تمثيل اللاتينيين على الشاشة وخارجها، مما يخلق فجوة مباشرة وقابلة للإصلاح بين واقع الجمهور وما يتم إنتاجه”.

تم تنظيم عشاء الصالون الذي أقيم يوم الثلاثاء في بينينسولا بيفرلي هيلز بموجب قواعد اجتماعات تشاتام هاوس، والتي تسمح للمشاركين بالتحدث بحرية مع العلم أنه لن يتم التعرف عليهم أو نقلهم بشكل مباشر في أي مناقشة عامة لاحقة حول ما تمت مشاركته في الغرفة.

أعرب المشاركون عن شكاوى مألوفة. إن الافتقار إلى صناع القرار اللاتينيين في مناصب السلطة يجعل الأمر شاقًا للحصول على مشاريع محددة ثقافيًا قيد التنفيذ في الشبكات والاستوديوهات الكبرى. إن جدار التحيز اللاواعي يعني أن المديرين التنفيذيين والقادة المبدعين الذين ليسوا على دراية بالثقافة اللاتينية من غير المرجح أن يغتنموا فرصة كاتب أو مخرج ناشئ.

ولم يكن من المستغرب أن يكون هناك خيط حيوي من المحادثات حول إمكانات المبدعين الموهوبين لبناء وظائف وأعمال تجارية عبر موقع YouTube وغيره من منصات الوسائط الاجتماعية التي ساهمت بشكل كبير في تسطيح الحواجز التي تحول دون الوصول إلى توزيع المحتوى. أعلن الجيل القادم من صانعي الأفلام المدربين على YouTube عن أنفسهم بشكل كبير هذا العام مع نجاح أفلام الرعب منخفضة الميزانية من إخراج جيل Z كاري باركر، الذي ولد فيلم “Obsession”، وكين بارسونز، العين المبدعة وراء فيلم “Backrooms” الصاخب.

أين النجوم اللاتينيون على اليوتيوب؟ وفي استطلاع للرأي أجري على طاولة مستديرة، اعترف المطلعون على نبض الثقافة الشعبية بأنه لا توجد أسماء مباشرة تخطر على بالهم. ولكن من المؤكد أن الموهبة موجودة، حيث تعمل على صقل مهاراتهم وبناء قواعد جماهيرية منشورًا تلو الآخر، كما اتفق المشاركون. فهل يتبع رأس المال والبنية التحتية المواهب اللاتينية بنفس الطريقة التي تدفقت بها إلى رواد الأعمال الرقميين الناجحين إلى حد كبير مثل MrBeast، أو Dhar Mann، أو Jay Shetty، أو Alex Cooper؟ وجرت مناقشة حول ما قد يتطلبه الأمر لحشد المستثمرين لإنشاء البنية التحتية لدعم تنمية الأشخاص والمشاريع. أو كما وصفها أحد المشاركين، بناء هذا السلم الذي يسمح للموهبة بتسلق الجدار وطرح المفاهيم المثبتة على الطاولة.

ولكن بقدر ما يقدم موقع يوتيوب وغيره من المنصات بدائل مقنعة للتطوير والتوزيع، فقد كان هناك شعور واضح بين المنتجين والمديرين التنفيذيين والمحللين والمحامين بأن الهدف الأكبر هو تحقيق تقدم ملموس في قلب هوليوود التقليدية. وهذا يعني زيادة الإدماج لللاتينيين عبر الاستوديوهات والشبكات واللافتات ووكالات المواهب وشركات المحاماة ووكالات التسويق وشركات العلاقات العامة وخدمات الدعم الأخرى التي تقود الصناعة.

لقد كانت منظمة أقل البلدان نمواً صريحة في جميع عروضها بأن تركيزها لا ينصب على العدالة الاجتماعية بالنسبة لشريحة ديموغرافية كانت ممثلة تمثيلاً ناقصاً لفترة طويلة في الولايات المتحدة. ويتفاقم إحباط المنظمة بسبب اقتناعها بأن أكبر اللاعبين في مجال الترفيه يضيعون فرصة سوق مفتوحة على مصراعيها. “لا يتعلق الأمر بشركة DEI، بل يتعلق بالربح والخسارة” كان شعار أقل البلدان نموًا منذ تأسيسها في عام 2010 على يد سول تروخيو، الرئيس التنفيذي السابق لشركات الاتصالات ذات الثقل في غرب الولايات المتحدة وOrange SA وTelstra؛ وهنري سيسنيروس، عمدة سان أنطونيو السابق ورئيس قسم الإسكان والتنمية الحضرية خلال إدارة كلينتون.

«التمثيل ليس أمرًا جميلًا؛ فهو يفتح الإيرادات، حسبما يذكر تقرير أقل البلدان نموًا. “من أصل اسباني.” [connected] أبلغ مستخدمو التلفزيون عن زيادة أهمية الإعلان واهتمامهم به عندما يكون التمثيل دقيقًا، ومن المرجح أن يتخذوا إجراءً بعد العرض. في البيئات المدعومة بالإعلانات، هذا هو الفرق بين التكلفة لكل ألف ظهور التي يتم مسحها وتلك التي لا يتم مسحها. إن تقديرات ماكينزي التي تشير إلى ارتفاع سنوي يتراوح بين 12 مليار دولار إلى 18 مليار دولار نتيجة لمعالجة نقص التمثيل، تحدد حجم الفجوة بين المزيج اليوم والأرباح والخسائر في الغد.

إيضاح: لقد أخطأت نسخة سابقة من هذه القصة في وصف مصدر بيانات شركة ماكينزي آند كو المذكورة في تقرير أقل البلدان نموا.