استخدمت شركة Amazon Prime Video مؤتمر APOS الإعلامي في بالي للقول إن مستقبل البث في منطقة آسيا والمحيط الهادئ لا يكمن في اشتراك واحد ولكن في “مركز ترفيهي” – منصة شاملة تربط بين النسخ الأصلية والقنوات الشريكة والإيجارات والاشتراكات الإضافية من خلال تسجيل دخول واحد. الرؤية، التي شاركتها القيادة الإقليمية للشركة في جلسة بعنوان “قواعد اللعب في منطقة آسيا والمحيط الهادئ: كيف يتشكل Prime Video “مستقبل البث” يتبع التحول الأوسع للصناعة بعيدًا عن التطبيقات المستقلة نحو التجميع والشراكات والتجميع، والذي كان موضوعًا متكررًا طوال APOS هذا الأسبوع.
وفي حديثه إلى جانب فيفيك كوتو من Media Partners Asia، وصف غوراف غاندي، نائب رئيس Prime Video لمنطقة آسيا والمحيط الهادئ وأستراليا ونيوزيلندا، المنطقة بأنها خليط معقد للغاية بالنسبة لأي نهج واحد.
وقال: “نحن ندير نموذج عمل مشترك، ولكن لا يمكننا أن يكون لدينا قواعد لعب مشتركة لمنطقة متنوعة مثل منطقة آسيا والمحيط الهادئ”. وأضاف أنه عبر أسواقها الآسيوية الأساسية، هناك شيئان فقط يظلان متسقين: تعمل الخدمة ضمن برنامج عضوية أمازون برايم، وتعمل كمركز، حيث تضع طبقات من الاشتراكات الإضافية وتأجير المعاملات فوق مستوى الاشتراك الأساسي.
المركز، كما وصفه غاندي، هو بمثابة دفعة للتوسع على جانبي الصفقة، حيث يحصل العملاء على “أوسع اختيار” من خلال تطبيق واحد وعلاقة فوترة واحدة، ويكتسب شركاء المحتوى التوزيع وجمهورًا هائلاً دون الاضطرار إلى بناء مجموعة التكنولوجيا والمدفوعات الخاصة بهم. وقال إن برايم فيديو تعمل الآن مع أكثر من 600 شريك محتوى في جميع أنحاء العالم، بما في ذلك أكثر من 70 شريكًا في اليابان وأكثر من 50 في أستراليا وأكثر من 30 في الهند، والعديد منهم يتعاملون مع المنصة باعتبارها طريقًا رئيسيًا للسوق.
ومع ذلك، فإن استراتيجية Prime، التي ليست جديدة بشكل خاص، تواجه لحظة تنضج فيها أعمال البث عبر آسيا، مما يدفع اللاعبين من جميع الأحجام نحو التجميع والتجميع بدلاً من القتال وجهاً لوجه من أجل المشتركين الذي ميز المرحلة الأولى من حروب البث المباشر. وقد برزت هذه الاستراتيجية باعتبارها ضرورية بشكل خاص نظراً للطبيعة المزدحمة للأسواق المتقدمة في المنطقة، والواقع المنخفض الهوامش في بقية الأسواق. كشفت Viu وiQIYI International عن حزمة جنوب شرق آسيا في APOS هذا الأسبوع، وتعاونت Disney + مع Tving التابعة لـ CJ ENM في اليابان أواخر العام الماضي. وفي الوقت نفسه، تسعى أمازون إلى تقديم نفسها كمجمع مركزي يمكن للآخرين ببساطة الاتصال به.
تم تطوير الإستراتيجية بشكل أكبر في الهند، أكبر سوق آسيوي لشركة Prime Video، حيث تقوم الشركة بدمج طبقة مجانية مدعومة بالإعلانات في خدمتها المدفوعة. من خلال تكاملها مع Amazon MX Player، تقدم Prime Video نفسها الآن على أنها أكبر خدمة بث مباشر في الهند للأصول الحصرية، وتزوج قاعدة مشتركيها المتميزين مع الوصول المجاني لـ MX Player – وهو مزيج تبيعه للمبدعين والمعلنين على نطاق لا يمكن أن ينافسه إلا JioStar التابع لشركة Reliance.
احتفل شيلانجي موخيرجي، الذي يرأس أعمال الاشتراك في Prime Video India، بمرور 10 سنوات على الخدمة في البلاد في APOS من خلال تسليط الضوء على نهج الشركة متعدد اللغات الذي يركز على النسخ الأصلية أولاً. وقالت إن أكثر من 60% من عملائها يبثون بأربع لغات أو أكثر، وبرامج المنصة بعشر لغات، مع استثمار عميق في اللغات الهندية والتاميلية والتيلجو. وأضافت أن الهند أصبحت الآن موطنًا لأكبر قائمة من أعمال Prime Video الأصلية خارج الولايات المتحدة، حيث تم تجديد 60 بالمائة من سلسلتها لمواسم أخرى، وتم إطلاق أكثر من 100 عنوان وما يزيد عن 100 عنوان آخر في طور الإعداد.
وأشار موخرجي أيضًا إلى وصول العمليات المحلية لاستوديوهات Amazon MGM مؤخرًا والطلب المتزايد على تأجير الأفلام على المنصة كدليل على أن المشاهدين الهنود على استعداد متزايد لدفع ثمن السينما المتميزة في المنزل.
في اليابان، ثاني أكبر سوق لـ Prime Video في منطقة آسيا والمحيط الهادئ، والذي يحتفل أيضًا بمرور عقد على المنصة، أشار مدير الدولة كيسوكي أويشي إلى الاضطرار إلى بناء عادة بث الاشتراك من الصفر تقريبًا في عام 2015، في سوق لا يزال مرتبطًا بالتلفزيون المجاني.
قال: “كان علينا إنشاء فئة جديدة تمامًا من مقاطع الفيديو ذات الاشتراك، في مكان حيث كان معظم العملاء يشاهدون برامج تلفزيونية مجانية.”
توسعت Prime Video Japan منذ ذلك الحين لتشمل أربعة ركائز للمحتوى – الرسوم المتحركة والترفيه المكتوب والبرمجة غير المكتوبة والرياضات الحية – من بينها أعمال الملاكمة المباشرة التي تم إطلاقها في عام 2022 ونمت إلى 15 حدثًا، بالإضافة إلى قائمة من تعديلات المانغا التي ارتبطت بالجماهير المحلية.
وصف غاندي منطقة آسيا والمحيط الهادئ باعتبارها منطقة مركزية لخطط برايم فيديو العالمية ــ وليس مجرد “محرك رئيسي للنمو”، بل سوق حيث يتم توليد أفكار جديدة، مثل خطط الهند المتدرجة وخطط الهاتف المحمول أولا وبرمجتها المتعددة اللغات، والتي يمكن نشر بعضها في نهاية المطاف في أماكن أخرى.
