صدق أعضاء SAG-AFTRA على صفقة مدتها أربع سنوات مع الاستوديوهات واللافتات التي توصل إليها مفاوضو النقابات في أوائل مايو.
وصوت 91.42 بالمئة من الناخبين لصالح الموافقة على العقد، فيما عارضه 8.58 بالمئة. وشارك في التصويت 19.25 بالمئة من الأعضاء المؤهلين.
قال رئيس SAG-AFTRA، شون أستين، في بيان: “أنا فخور بعضويتنا في SAG-AFTRA والقوة التي يواصلون إظهارها عندما نتحرك معًا لغرض مشترك”. تعتمد هذه الاتفاقية على الأساس الذي ناضل الأعضاء من أجل تأسيسه ونقل هذا العمل إلى الفصل التالي من صناعتنا. إنها تحقق مكاسب ذات مغزى في التعويضات، وتعزز الحماية حول الذكاء الاصطناعي والهوية الرقمية، وتعزز الأمان طويل المدى لخطط مزايا الأعضاء وتعترف بواقع كيفية عمل فناني الأداء اليوم.
“لقد أدرك أعضاؤنا دائمًا أن حماية مستقبل هذه المهنة يعني الاستعداد للتغيير قبل حدوثه. واختتم أستين كلامه قائلاً: “تعكس هذه الاتفاقية هذا الالتزام والقوة الجماعية لهذا الاتحاد”.
يختتم التصويت فترة مفاوضات هادئة نسبيًا بالنسبة للنقابة، على الأقل مقارنة بمحادثاتها عام 2023، عندما شنت المجموعة العمالية إضرابًا لمدة 118 يومًا بسبب مخاوف بشأن الذكاء الاصطناعي والتعويضات في عصر البث المباشر.
هذه المرة، توجهت SAG-AFTRA إلى مناقشات مع تحالف منتجي الصور المتحركة والتلفزيون (AMPTP) الذي ركز على تعزيز لغة الذكاء الاصطناعي وأجور الأعضاء. وفي الوقت نفسه، ركزت الاستوديوهات وشركات البث المباشر على تأمين صفقة أطول من الصفقات النموذجية للأطراف لمدة ثلاث سنوات في محاولة لضمان استقرار العمل لفترة أطول.
وقد أعطى الاتفاق المبدئي الذي تم التوصل إليه في الثاني من مايو/أيار لكلا الطرفين شيئاً يستحق التباهي به. حصلت AMPTP على عقدها لمدة أربع سنوات، في حين يمكن لـ SAG-AFTRA أن تتباهى بخطة طال انتظارها لدمج خطتي SAG-AFTRA للمعاشات التقاعدية، والتي ظلت منفصلة منذ اندماج نقابة ممثلي الشاشة مع الاتحاد الأمريكي لفناني التلفزيون والراديو في عام 2012.
عندما يتعلق الأمر بالذكاء الاصطناعي، فإن الاتفاقية تلزم المنتجين باستخدام أدوات الأداء الاصطناعية المولدة بالذكاء الاصطناعي فقط عندما يضيفون “قيمة إضافية كبيرة” إلى المشروع. فهو يحدد حدًا أدنى لمعدل الدفع بالإضافة إلى المبالغ المتبقية لاستخدام النسخ المتماثلة الرقمية التي تم إنشاؤها بشكل مستقل (أداء مختلط يشتمل على كل من التمثيل البشري والذكاء الاصطناعي التوليدي). يجب أن يكون لدى الشركات أيضًا “سبب تجاري واضح” لإجراء مسح ضوئي لفنان الأداء بحثًا عن نسخة طبق الأصل رقمية.
فيما يتعلق بقضايا التعويضات، حددت SAG-AFTRA وAMPTP زيادات في الحد الأدنى للأجور بنسبة ثلاثة بالمائة لكل سنة من الصفقة وزيادة في معدل مساهمة الخطة الصحية بنسبة 1 بالمائة بدءًا من 1 يوليو. واتفق الطرفان على التوصية بإجراء تعديلات على الخطة الصحية اعترافًا بتضخم الرعاية الصحية، بما في ذلك زيادة أقساط الأهلية ربع السنوية لمرة واحدة وتغيير حد أهلية الخطة.
وفي الفضاء المزدهر للدراما الصغيرة، اتفق الطرفان على أن الاتحاد قادر على البدء في التفاوض على شروط وأحكام التوظيف إذا بدأت الشركات الفردية في إنتاج هذه المشاريع الصغيرة الحجم على “أكثر من أساس تجريبي”.
في مقابلة مع THR وفيما يتعلق بشروط صفقة 2026، قال المدير التنفيذي الوطني لـ SAG-AFTRA، دنكان كرابتري-أيرلندا، إن الاتحاد عزز اهتمام الشركات بصفقة أطول لمعالجة المزيد من أولوياتها. وقالت كرابتري-أيرلاند: “من الواضح أن الشركات أرادت حقاً أجلاً أطول”. “ما الذي يمكننا تحقيقه ولم نكن قادرين على تحقيقه لو استمتعنا بهذه الفكرة؟” وهكذا انتهى بنا الأمر هناك في النهاية
قاد المدير التنفيذي الوطني لـ SAG-AFTRA، دنكان كرابتري-أيرلندا، المفاوضات الخاصة بالاتحاد، بينما ترأس رئيس AMPTP جريج هيسينجر المحادثات الخاصة بالاستوديوهات.
وفي بيان حول الصفقة التي تم التصديق عليها، قالت AMPTP: “لقد جلبت قيادة SAG-AFTRA التزامًا حقيقيًا بالشراكة، ومع اتفاقية WGA، توضح هذه الصفقات ما هو ممكن عندما تعمل الصناعة على إيجاد حلول عملية تدعم استقرارها على المدى الطويل”. وأضافت المنظمة، “نحن نتطلع إلى البناء على هذا الزخم”.
