LIV Golf ليس العقار الرياضي الوحيد الذي تتم إعادة النظر فيه في إعادة تشغيل استراتيجية الاستثمار السعودية

المليارديرات في المملكة العربية السعودية يوقفون مشروع LIV Golf. لن يكون هذا أول مشروع رياضي ضخم يتخلون عنه مؤخرًا.

على مدى الأسابيع القليلة الماضية، قام السعوديون بتمويل مهرجان رياضي على غرار الألعاب الأولمبية الشتوية وباعوا أحد أفضل فرق كرة القدم لديهم، كل ذلك مع تغيير استراتيجية صندوقهم الاستثماري الذي تبلغ قيمته مليارات الدولارات والذي يمول كل شيء.

أصدر صندوق الاستثمارات العامة السعودي، الذي يرأسه ولي العهد الأمير محمد بن سلمان، مؤخرًا نشرة جديدة تحدد استراتيجيته للفترة 2026-2030. وتركز الاستراتيجية على المزيد من الاستثمار الداخلي مع “تعظيم العائدات المالية وتعزيز كفاءة الاستثمار وزيادة مشاركة القطاع الخاص”.

الهدف النهائي هو تحقيق “رؤية 2030” للأمير، والتي تسعى إلى تعزيز وإصلاح البنية التحتية في المملكة العربية السعودية وجعل السياحة نقطة محورية أكثر في الاقتصاد المعتمد على النفط.

ويأتي ذلك بعد حقبة قام فيها الصندوق بضخ مبالغ مذهلة في مشاريع رياضية مختلفة حول العالم. وكانت كرة القدم محورًا رئيسيًا، إذ تستضيف البلاد كأس العالم 2034، بينما يمتلك صندوق الاستثمارات العامة حصة أغلبية في نيوكاسل الدوري الإنجليزي الممتاز ويدعم الدوري السعودي للمحترفين، كما أنفق الصندوق مبالغ كبيرة على تنس المحترفين للرجال والسيدات، والفورمولا 1، والملاكمة والمزيد.

LIV Golf، على الرغم من أنها ليست الأغلى، إلا أنها الأكثر شهرة بينهم؛ وبحسب ما ورد ضخ الصندوق حوالي 5 مليارات دولار في LIV دون الحصول على أي عائد.

“على مدى العامين الماضيين، شهدنا بداية تقليص بعض المشاريع الضخمة التي تم الإعلان عنها في عامي 2021 و2022،” كما يقول كريستيان أولريشسن، خبير شؤون الشرق الأوسط في معهد بيكر للسياسة العامة بجامعة رايس. “هذا هو بالضبط الوقت الذي بدأت فيه LIV Golf أيضًا”.

تتمتع LIV Golf بقيادة جديدة واستراتيجية عمل جديدة

أعلن صندوق الاستثمارات العامة يوم الخميس أنه سيسحب تمويل LIV Golf بعد عام 2026، منهيًا أسابيع من التكهنات والتقارير التي تفيد بأن السعوديين على وشك قطع التمويل. لم يعد ياسر الرميان، محافظ صندوق الاستثمارات العامة الذي كان وراء إنشاء LIV Golf، مدرجًا كرئيس لشركة LIV Golf وسط تقارير عن استقالته من هذا المنصب.

كان الموظفون واللاعبون على علم خلال الأسبوعين الماضيين بأن صندوق الاستثمارات العامة كان سيدعم LIV Golf فقط حتى نهاية هذا العام. استجابت LIV بمجلس إدارة جديد وخطة للتنويع في نموذج استثماري على أمل العثور على شركاء على المدى الطويل.

كانت جيوب PIF العميقة جزءًا لا يتجزأ من LIV في مطاردة بعض أفضل لاعبي الرياضة من جولة PGA. لقد أنفقت مليار دولار للتعاقد مع أمثال برايسون ديشامبو وبروكس كوبكا وفيل ميكلسون وكاميرون سميث وفي النهاية جون رام، آخر توقيع كبير في نهاية عام 2023.

في مقابلة أجريت في وقت سابق من هذا الأسبوع مع صحيفة وول ستريت جورنال، قال الرئيس التنفيذي لجولة PGA، بريان رولاب: “نحن مهتمون بالحصول على أفضل اللاعبين الذين يمكنهم مساعدة جولتنا. ليس كل لاعب يستطيع أن يفعل ذلك

وبالفعل، عاد كوبكا، الفائز بالبطولة الكبرى خمس مرات، إلى الجولة من LIV، ويخطط بطل الماسترز باتريك ريد للعودة في وقت لاحق من هذا العام.

وفي علامة على العصر، قام السعوديون بتقليص خططهم التي تبلغ قيمتها مليارات الدولارات لإنشاء مدينة عملاقة

قبل حوالي ثلاثة أشهر، قلصت المملكة العربية السعودية خططها لمشروع مدينة مستقبلية عملاقة تسمى “ذا لاين” داخل مشروع أكبر يسمى “نيوم” كان من المفترض أن يمتد لأكثر من 100 ميل ويمتد من البحر الأحمر عبر جبال الصحراء.

كانت إحدى ميزات المشروع هي منتجع يسمى تروجينا، والذي تم تصوره كمنتجع للتزلج على مدار العام يستضيف دورة الألعاب الآسيوية الشتوية لعام 2029 (والتي تم نقلها بدلاً من ذلك إلى كازاخستان). وكان من الممكن أن يكون ذلك بمثابة بروفة للألعاب الأولمبية المستقبلية، أو على الأقل لكأس العالم 2034 التي مُنحت للمملكة بالفعل.

وفي الآونة الأخيرة، باع صندوق الاستثمارات العامة 70% من نادي الهلال السعودي لكرة القدم التابع له إلى شركة مملوكة لعائلة سعودية، وهي الخطوة التي أرسلت موجات من الصدمة عبر تلك الرياضة ــ على وجه التحديد إثارة تساؤلات حول ما إذا كان الصندوق لا يزال ملتزما مع نادي نيوكاسل، الذي يلعب في الدوري الإنجليزي الممتاز، والذي يمتلك حوالي 85% منه.

وقال الرميان لقناة العربية الإخبارية المملوكة للدولة بعد وقت قصير من بيع الهلال: “سواء كان ذلك بسبب الحرب أو لأسباب تتعلق بالجدوى الاقتصادية، فإننا نعيد تقييم أولوياتنا باستمرار”.

وقال محمد سليمان، وهو زميل بارز في معهد الشرق الأوسط ومقره واشنطن، لوكالة أسوشيتد برس: “تقوم المملكة العربية السعودية بإعادة تقييم أولوياتها باستمرار، وسوف تتغير استراتيجيتها الاستثمارية وفقًا لذلك”.

وقال سليمان: “لطالما كان صندوق الاستثمارات العامة وسيلة للتحول الوطني أولا، وكانت الصفقات الرياضية العالمية جزءا من هذه القصة، وكذلك سحب رأس المال أقرب إلى الوطن عندما تدعو اللحظة إلى ذلك”.

وتزيد تأثيرات الحرب من التساؤلات حول مستقبل الرياضة السعودية

هناك جدل صحي حول تأثير الحرب الأمريكية في إيران على عملية صنع القرار السعودية.

بعض هذه القرارات – مثل تقليص مشروع نيوم – تم اتخاذها في وقت سابق من العام عندما كان برميل النفط يباع بسعر 60 دولارًا – وهو سعر أقل يمكن أن يتسبب في معاناة البلاد من عجز في الميزانية قد يتعين تمويله عن طريق خفض أرباح شركة أرامكو، منتج النفط الوطني في البلاد.

وفي الوقت نفسه، أدت الحرب إلى ارتفاع أسعار النفط إلى أكثر من 100 دولار، لكنها قللت من قدرة السعوديين على بيعه في حين تتقاتل إيران والولايات المتحدة للسيطرة على مضيق هرمز، وهو الممر الرئيسي الذي يجب أن يمر عبره ما يصل إلى 25٪ من النفط العالمي.

وقال أولريشسن: “من المفارقات أن حقيقة أن السعوديين لا يزالون قادرين على تصدير ثلثي نفطهم بأسعار أعلى بكثير خلال الأسابيع الستة الماضية ربما تعني في الواقع أن إيراداتهم ربما تكون قد ارتفعت”. “ولكن هذا لن يكون إلى الأبد.” من المؤكد أن الحرب عززت عنصر عدم اليقين، وكلما اقتربنا من عام 2030، كلما زادت رغبتهم في تحقيق واحد أو اثنين من الأشياء الرئيسية، بدلا من ربما التقصير في ستة أو سبعة أشياء بشكل عام.

يتصدر الجولف عناوين الأخبار، لكن كرة القدم وكأس العالم تحوم حول القرارات السعودية

حقق السعوديون نجاحات كبيرة في رياضات أخرى غير الجولف وكرة القدم.

إنهم في آخر عقد مدته ثلاث سنوات لاستضافة بطولة نهاية الموسم بقيمة 15 مليون دولار في اتحاد التنس النسائي. يتمتع PIF بحقوق التسمية لكل من اتحاد لاعبات التنس المحترفات وجولة اتحاد لاعبي التنس المحترفين للرجال.

استضافت المملكة العربية السعودية رالي داكار وجاء حدث الفورمولا 1 إلى البلاد في عام 2021. (تم إلغاؤه هذا العام بسبب الحرب).

وقد أبدت اهتماماً باستضافة الألعاب الأولمبية الصيفية، ربما في عام 2036.

كل هذا يتضاءل مقارنة بأكبر مشروع رياضي لها – استضافة كأس العالم في عام 2034. ويدعو هذا المشروع إلى بناء 10 أو 11 ملعبا جديدا في جميع أنحاء البلاد، بما في ذلك ملعب في نيوم من المقرر أن يحوم على ارتفاع ربع ميل فوق سطح الأرض.

كل تلك الملاعب وكل تلك الاستثمارات تجعل مبلغ الـ 5 مليارات دولار الذي تمتلكه LIV يبدو صغيرًا. ومع ذلك، لم يمر مرور الكرام على أن الرؤية التي بدأت بها LIV – كدوري من شأنه إنشاء الفرق، ثم بيعها لجعل المسعى مربحًا – لم تتحقق.

وقال أولريشسن: “إن النفقات ليست بحجم ما أنفقوه على The Line أو الألعاب الشتوية (الآسيوية).” “لكنه أمر مهم، ولا أعتقد أن هناك شهية لاحتمال استمرار الخسائر لمدة خمس أو عشر سنوات أخرى على الأقل”.

___

ساهم في هذا التقرير كاتب AP Golf دوج فيرجسون.

___

AP جولف: https://apnews.com/hub/golf

حقوق الطبع والنشر © 2026 وكالة أسوشيتد برس. جميع الحقوق محفوظة. لا يجوز نشر هذه المادة أو بثها أو كتابتها أو إعادة توزيعها.